Mi occuperò della gestione della supply chain e della gestione dell'inventario per l'e-commerce utilizzando Excel

Non hai bisogno di altri fogli di calcolo, report o riunioni.

Hai bisogno di un sistema che riduca i costi dell'inventario, predica la domanda con precisione e tagli le spese di spedizione o continuerai a perdere soldi silenziosamente senza rendertene conto.

Mentre altri costruiscono processi complessi che sembrano belli su Sheets, io mi concentro su una cosa:

Costruire vere supply chain che generano ricavi trasformando l'inventario in cash più velocemente, non in passività.

Ecco cosa porto in tavola:

• Previsione della domanda che corrisponde alle tendenze di vendita reali
• Ottimizzazione dell'inventario che riduce stockout e overstock del 30-40%
• Negoziazione di freight e 3PL che fa risparmiare da 10K a 50K dollari all'anno
• Dashboard + tracciamento PO che ti mette 5 passi avanti ai problemi
• Pianificazione strategica AWD/3PL per aumentare la velocità di fulfillment e ridurre le spese di Amazon

️Dopo aver gestito la logistica per marchi Shopify e Amazon in rapida crescita, so questo:

La supply chain non è un dipartimento. È il cuore della redditività.

Vuoi sbloccare profitti nascosti nella tua supply chain?

Scrivimi un messaggio, farò un audit della tua configurazione e ti mostrerò dove stai perdendo soldi (e come risolverlo).