1) Preparazione del programma di riferimento:- Utilizzando i documenti contrattuali, le informazioni pertinenti al progetto e il programma CPM
2) Aggiornamenti del programma di progetto: aggiornamenti settimanali o mensili usando il progetto
3) Analisi dei ritardi nella costruzione: utilizzando le tecniche note (impatto temporale con analisi delle finestre, analisi come previsto come costruito, come costruito ma per l'analisi)