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Mi occuperò della gestione delle entrate del tuo hotel
Consulente di Revenue Management alberghiero
Professionista dell'ospitalità con oltre 8 anni nella gestione delle entrate alberghiere e 3 anni nelle operazioni di ospitalità. La mia area di competenza riguarda la gestione delle entrate alberghie...
Informazioni su questo servizio
Offro consulenza e servizi di implementazione per la strategia di revenue management alberghiero. Consiglio sulla competitività dell'hotel, le performance, i cambiamenti di strategia, i prezzi, le previsioni, il budgeting, STR, CBRE, P&L, analisi OTA, supporto al team di vendita con tariffe di gruppo, analisi di displacement, analisi del business transient, analisi di segmentazione e altro. In definitiva, fornisco approfondimenti pratici e posso implementare modifiche per conto dell'hotel.
Sono certificato Marriott e Hilton con 10 anni nel settore dell'ospitalità, lavorando con diversi brand. Esperienza in apertura di hotel, ho collaborato con grandi asset tra cui un hotel da 390 camere a Boston e un hotel dual brand da 580 camere a New York City. Posso anche creare report all'avanguardia usando Excel, personalizzati in base alle esigenze dell'hotel. Sono esperto nel manipolare dataset per offrire visualizzazioni e raccontare la storia dietro i dati.
Offro chiamate mensili o bisettimanali, oltre a comunicazioni e punti di contatto illimitati al di fuori delle chiamate. Il mio servizio è pensato come abbonamento mensile con pacchetti standard e premium elencati. Sono felice di offrire una consulenza iniziale gratuita.
FAQ
Traduzione automatica.
Quanti anni di esperienza hai nel revenue management?
8 anni nel revenue management e 2 anni nelle operazioni alberghiere
In quali sistemi sei esperto?
Marriott: OY certificato, Marsha, HPP, MRDW, altre applicazioni MGS Hilton: R&I, GRO, Cognos, report di marketing Key hotel, altre applicazioni Hilton Lobby Wyndham: Synexis, Opera Cloudbeds Prodotti RM: Demand 360, Agency 360, Kallibri labs, OTA insights, rate shop 360 Extranet OTA
Quali sono, secondo te, gli strumenti più essenziali che un revenue manager deve avere per avere successo?
Analisi e report su: prezzi/ rate shop, pickup, andamento, metriche OTB, performance STR, segmentazione, eventi speciali, set di confronto e dati di mercato correlati. Un sistema di revenue management e un sistema di implementazione per modificare i prezzi, regolare la domanda, impostare restrizioni LOS, ecc.
Quali sono, secondo te, le caratteristiche e le competenze più essenziali di un Revenue Manager?
Mentalità analitica, orientamento ai dati, strategico, ottima capacità di comunicazione/presentazione, grande collaboratore, ascoltatore, agile, adattabile al cambiamento, proattivo. C'è un'arte e una scienza nel RM, entrambe devono essere in sintonia per un revenue manager di successo.
Descrivi il ruolo che la gestione del tempo gioca nel Revenue Management.
Velocità di immissione sul mercato. Questo può significare rispondere rapidamente alle vendite con tariffe di gruppo o displacement per ottenere affari favorevoli in modo tempestivo prima che lo faccia la concorrenza. Transient: rimanere agili con i nostri prezzi rispetto al set di confronto per garantire un flusso continuo o pickup.
Come determini una strategia di prezzo complessiva per l'hotel?
Il prezzo si basa sulla domanda, suddivisa stagionalmente, per giorno della settimana e eventi speciali. Inoltre, confrontiamo i nostri prezzi con quelli del mercato o dei concorrenti. Il prezzo può anche dipendere dal lead time, segmenti, inventario in distress e tipi di camere.
Cosa ti interessa di più della consulenza?
Mi piace fornire approfondimenti pratici ai clienti raccontando la storia dietro i dati e, in definitiva, offrendo valore a un cliente o a un team.
Recensioni
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Valutazione dettagliata
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A adamabbas90
Emirati Arabi Uniti
I had a session with Andreas, and I can confirm he’s very knowledgeable, attention to details and very helpful in hotel Revenue Management. I highly recommend him for anyone wants to educate in Revenue Management
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bsanna1011
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