Farò la tua consulenza sulla gestione delle entrate dell'hotel
Consulente di Revenue Management alberghiero
Informazioni su questo servizio
I miei pacchetti offrono una vasta gamma di esigenze comuni per la gestione dei ricavi dell'hotel, tra cui analisi STR, segmentazione, budget, prezzi, domanda di mercato, analisi del compset, budget annuale, audit dei tariffe, spostamenti di gruppi e raccomandazioni strategiche. Guida i miei team dell'hotel attraverso i dati e spiega la loro storia, aiutando infine i miei team a prendere le migliori decisioni per le performance. Consiglio sulle raccomandazioni se il team cerca questo supporto aggiuntivo. Fornisco anche report all'avanguardia personalizzati per il tuo hotel.
FAQ
Traduzione automatica.
Che livello di esperienza hai?
7 anni di esperienza nella gestione dei ricavi alberghieri lavorando con i principali marchi come Hilton, Marriott, Wyndham e marchi indipendenti. - Esperienza a livello di direttore - Esperienza in apertura di hotel - Esperienza in gestione dei ricavi di compagnie aeree - Raccontare la storia dietro i dati - Vari mercati negli Stati Uniti, tra cui New York City
Perché dovrei fidarmi di te come estraneo al nostro business?
Come consulente, porto una prospettiva unica ai miei team dell'hotel, concentrata esclusivamente sulla validità dei dati analizzati. In altre parole, uso i dati disponibili per raccontare la storia delle performance dell'hotel e della domanda di mercato. Questo aiuta i miei clienti a prendere decisioni migliori per il loro business.
Con che software hai lavorato?
- Hilton Systems: Onq PM e Onq R&I - Marriott: Mrdw e One Yield - Opera PMS - Choice Advantage - Prodotti Travelclick tra cui Demand 360 e Marketvision - OTA Insights - Google Analytics - Google Sheets - MS Excel - Tableau - Micro-strategy
Quali competenze di Revenue Management possiedi?
Include ma non limitato a: - Prezzi per LOS, dinamici e flat. - Segmentazione: mix di revisione aziendale, distribuzione per intervallo di tempo, calcolo delle commissioni da OTA e agenzie di viaggio. - Budget annuale - ricavi top line per giorno e riassunti mensili. - Business di gruppi e contratti - Vendite BT
Che tipo di successi hai ottenuto?
Ho una costante esperienza nel far crescere l'indice revpar o la quota di mercato per i miei hotel, così come le performance di ricavo anno su anno. In passato ho gestito un portafoglio di 20 hotel contemporaneamente, aumentando revpar del 7-10% anno su anno o con guadagni di 1,2 milioni di dollari. Costruendo un rapporto di consulente di fiducia con i miei clienti e i team degli hotel.

