Gestirò il tuo progetto software come un agile project manager

Aiuto aziende e team di sviluppo software a pianificare, organizzare e consegnare i progetti con chiarezza e sicurezza.

Come Senior Business Analyst e Project Manager con oltre 5 anni di esperienza, collaboro strettamente con stakeholder, sviluppatori, QA, designer e team di prodotto per mantenere i progetti allineati, i rischi sotto controllo e le consegne puntuali.

Posso supportarti con:

• pianificazione ed esecuzione del progetto
• obiettivi, scope e deliverable del progetto
• gestione di progetti Agile e Scrum
• gestione di Jira, backlog e progetti
• traguardi e scadenze di consegna
• KPI e monitoraggio dei progressi
• gestione di rischi e problemi
• pianificazione delle risorse
• pianificazione del budget
• coordinamento di sprint e task
• report sullo stato del progetto
• flussi di processo e diagrammi di progetto
• comunicazione con gli stakeholder
• coordinamento UAT e rilascio

Se stai avviando un nuovo prodotto software, gestendo un progetto esistente o hai bisogno di aiuto per dare struttura al tuo team, posso offrirti un approccio di project management chiaro e pratico, su misura per le tue esigenze.

Il mio obiettivo è mantenere il tuo progetto organizzato, il team allineato e la consegna in movimento.

Trasformiamo il tuo piano di progetto in una consegna di successo.