Ti aiuterò con la gestione dei progetti
Feedback e supporto per scrittura creativa e aziendale
Informazioni su questo servizio
Guida essenziale ai progetti
Cosa farò:
- Definire l'ambito e gli obiettivi del progetto
- Creare una timeline di alto livello con le tappe
- Fornire un modello semplice di piano di progetto
- Identificare i rischi potenziali a livello base
Cosa non farò:
- Monitoraggio quotidiano delle attività o gestione del team
- Allocazione complessa delle risorse
Coordinamento avanzato & supporto
Cosa farò:
- Sviluppare programmi dettagliati e consegne
- Coordinare le attività tra team o collaboratori
- Monitorare i progressi con controlli regolari
- Identificare e mitigare i rischi in modo proattivo
- Fornire indicazioni sull'allocazione delle risorse
- Offrire report di stato agli stakeholder
Cosa non farò:
- Agire come un project manager a tempo pieno integrato nel tuo team
- Gestire direttamente questioni HR o di personale
- Sostituire i tuoi strumenti o sistemi di comunicazione interni
Padronanza completa del programma
Cosa farò:
- Gestione end-to-end di più progetti
- Pianificazione strategica allineata agli obiettivi di business
- Gestione dei rischi e pianificazione di contingenza
- Facilitare la comunicazione e il reporting agli stakeholder
- Fornire cicli di revisione multipli e sessioni di brainstorming
- Adattare documentazione tecnica o di prodotto per diversi pubblici
Cosa non farò:
- Prendere decisioni esecutive per conto tuo
- Fornire consulenza legale o HR
Dominio:
Consulenza
Settore:
Marketing e pubblicità
•
Logistica
Lingua:
Inglese
FAQ
Traduzione automatica.
Gli strumenti di gestione del programma su cui sono formato
Sharepoint (online, versioni precedenti, workflow, designer e infopath), Asana, Miro, Smartsheet, Notion, Excel
Strumenti di comunicazione su cui posso costruire meccanismi per te e il tuo team con:
Slack e Microsoft Teams
Supporto aggiuntivo che posso offrire
1. Coaching Agile/Scrum (aiutare i team ad adottare pratiche agili) 2. Configurazione strumenti e creazione di meccanismi (consulta le FAQ sugli strumenti) 3. Consulenza per migliorare i processi (snellire i flussi di lavoro) 4. Preparazione presentazioni per stakeholder (slide, riassunti esecutivi) 5. Facilitazione di retrospective

