Costruirò la tua struttura organizzativa e organigramma

La maggior parte delle aziende non sistemano la loro struttura finché qualcosa non si rompe: persone che riportano alla persona sbagliata, livelli di lavoro poco chiari o un team cresciuto senza che nessuno abbia ridisegnato come si inserisce tutto insieme.

Costruisco strutture organizzative che rispecchiano come un'azienda funziona realmente.

Ho creato una funzione HR da zero in una startup fintech: l'unico HR a 15 persone, oltre 100 quando sono andato via. Ho ridisegnato più volte la struttura e l'architettura dei ruoli man mano che cresceva. Oggi sono a capo del PMO di una società quotata.

COSA OTTIENI

BASICO Un organigramma pulito che mappa il tuo team, le linee di reporting e i dipartimenti, in un file modificabile.

STANDARD Base, più un framework di livelli e gradi dei ruoli che mostra come si classificano i ruoli e dove le persone possono avanzare.

PREMIUM Standard, più un processo di onboarding completamente progettato.

PRIMA DI PROGETTARE QUALCOSA

Devo vedere dove si trova il lavoro, non solo chi riporta a chi. Ti chiederò quali ruoli hanno autorità decisionale rispetto a quelli di esecuzione, dove le responsabilità si sovrappongono o si dividono tra le persone, e il tuo piano di assunzioni per i prossimi 12 mesi. La struttura segue il carico di lavoro, un grafico costruito senza considerare tutto ciò riflette i tuoi titoli, non il tuo business.

Revisioni: Basic 1 / Standard 2 / Premium 3.

In arabo e inglese.