Aumenterò l'efficienza dello stabilimento con la consulenza lean six sigma

Il tuo stabilimento sta mancando gli obiettivi, lavora in straordinario o perde soldi per sprechi e rilavorazioni? Sono una Black Belt certificata Lean Six Sigma e ingegnere industriale con oltre 10 anni di esperienza nella produzione di abbigliamento, tessuti e casa tessile, inclusa la gestione di 1.500 macchine e 60.000 pezzi al giorno.

Cosa posso fare per te:

• Value stream mapping (stato attuale e stato futuro)
• Line balancing, SMV/SAM e pianificazione della capacità
• SMED per ridurre i tempi di cambio
• 5S, Kaizen e standard di lavoro (SOP)
• OEE, efficienza e cruscotti KPI
• DMAIC analisi delle cause principali per qualità e rilavorazioni

I risultati che i clienti cercano:

• Maggiore efficienza e output per operatore
• Less WIP, lead time e straordinari
• Melliure difetti e meno rilavorazioni

Per chi è pensato: stabilimenti di abbigliamento, tessuti, maglieria e casa tessile, oltre a qualsiasi team di produzione o operation che cerca miglioramenti concreti basati sui dati.

Riceverai report chiari, strumenti Excel e un piano d’azione che il tuo team può seguire.

Per favore contattami prima di ordinare con una breve descrizione del tuo processo e del problema principale che vuoi risolvere.