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Sarò il tuo project manager e gestirò i tuoi progetti in modo professionale
Supporto di project management: Minutes delle riunioni, tracker delle azioni e piani di progetto
Supporto di project management con oltre 3 anni di esperienza a livello aziendale in progetti nel settore alimentare, sanitario, aerospaziale e agenzie. Fornisco MOM, tracker delle azioni, Project Imp...
Informazioni su questo servizio
Sei un imprenditore, un founder o un responsabile di una startup che ha bisogno di tenere i progetti ben organizzati? Posso offrire coordinamento di progetto virtuale affidabile e supporto amministrativo per gestire le attività quotidiane dei progetti. Ho esperienza professionale in gestione di progetti, controllo qualità tecnico e coordinamento eventi. So come gestire più responsabilità, mantenere la documentazione, seguire le attività e tenere i flussi di lavoro organizzati. I MIEI SERVIZI INCLUDONO: Tracciamento quotidiano delle attività Aggiornamenti del programma del progetto Follow-up con il team Pianificazione delle riunioni Verbali Riunioni Documentazione del progetto Report di avanzamento Monitoraggio delle scadenze Coordinazione di email e comunicazioni Gestione di fogli di calcolo Aggiornamenti del task board Mi concentro sull’organizzazione, sulla comunicazione e sul fatto che le attività importanti del progetto non vengano trascurate.
Dominio:
Programmazione e Tecnologia
Settore:
E-commerce
•
Software
Lingua:
Inglese
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Q1. Di cosa tratta il tuo progetto o la tua attività?
Avrò bisogno di una breve panoramica del tuo progetto, degli obiettivi, dei deliverables attesi, della timeline e di eventuali documentazioni esistenti. Se usi già uno strumento di project management, puoi anche fornire accesso o screenshot.
Q2. Puoi gestire progetti di sviluppo software?
Sì! Con il mio background in Informatica e la laurea magistrale in Project Management, posso aiutarti nella pianificazione del progetto software, coordinamento delle attività, tracciamento degli sprint, monitoraggio dei progressi e comunicazione tra i team tecnici
Q3. Quali strumenti di project management usi?
Posso lavorare con piattaforme come Trello, Asana, ClickUp, Jira, Monday.com, Microsoft Excel e Google Sheets, a seconda dei requisiti del progetto.
Q4. Puoi gestire un progetto esistente?
Assolutamente! Posso rivedere la struttura del progetto esistente, organizzare le attività in sospeso, monitorare le scadenze, aggiornare i tracker di progetto e migliorare la visibilità del flusso di lavoro.
Q5. Fornisci regolarmente report di avanzamento?
Sì. Fornisco aggiornamenti e report di avanzamento secondo il pacchetto scelto, evidenziando attività completate, attività pendenti, potenziali rischi e prossimi traguardi.
Q6. Puoi lavorare con clienti internazionali e team remoti?
Sì! Mi sento a mio agio a lavorare in remoto con clienti internazionali e a coordinare le attività di progetto tramite strumenti di comunicazione e collaborazione online.
Q7. che informazioni ti servono per creare un piano di progetto?
Mi serve la descrizione del progetto, gli obiettivi, i deliverables attesi, la durata stimata e eventuali informazioni su risorse o budget disponibili.
Q8. Puoi personalizzare il piano di progetto secondo i miei requisiti?
Assolutamente. Ogni progetto ha obiettivi e requisiti differenti. Personalizzo il piano di progetto in base al tuo ambito, alla timeline, ai deliverables e alle tue aspettative.
Q9. Puoi creare e organizzare un Jira board di progetto?
Sì! Posso aiutarti a organizzare le board Jira, strutturare le attività, creare workflow e mantenere la visibilità del progetto in base ai requisiti del tuo team.
Q10. Che tipi di documenti di progetto puoi creare?
Posso preparare charter di progetto, proposte di progetto, piani di progetto, Work Breakdown Structure, registri dei rischi, log degli issue, registri degli stakeholder, piani di comunicazione, verbali delle riunioni e report di stato del progetto.
