Ottimizzerò la logistica del tuo magazzino e ridurrò i costi di fulfillment

Contattami PRIMA di ordinare per discutere il tuo ambito, i tempi e le sfide specifiche del magazzino.

Con oltre 20 anni in DHL Supply Chain e UPS (Marken), aiuto i venditori e le aziende di e-commerce a ridurre i costi di fulfillment e a risolvere inefficienze nel magazzino.

Il mio percorso:

• Gestione di account chiave del valore di 20-40 milioni di dollari all'anno
• Guidato team interfunzionali (operazioni, IT, finanza, dogana) per aggiudicarsi contratti complessi
• Ottimizzato le supply chain per settori high-tech, pharma e consumer

Servizi:

Progettazione layout e processi del magazzino

• Analisi dei flussi di ricevimento, stoccaggio, picking, imballaggio e spedizione
• Riprogettazione dei piani di pavimento per ridurre i tempi di viaggio e aumentare la produttività

Precisione e controllo dell'inventario

• Applicare analisi ABC per dare priorità agli articoli di alto valore
• Implementare il ciclo di conteggio per raggiungere oltre il 98% di precisione e ridurre le stockout

Riduzione dei costi e dashboard KPI

• Confrontare le tariffe dei vettori e negoziare accordi migliori
• Creare dashboard Excel personalizzate per monitorare l'accuratezza degli ordini e la puntualità delle spedizioni

Supporto alla scelta di 3PL/WMS

• Confrontare fornitori come ShipBob, Extensiv e Cin7
• Fornire raccomandazioni chiare e roadmap di implementazione

Perché me: oltre 20 anni in DHL/UPS/Philips. Soluzioni pragmatiche, senza fronzoli. Fluente in inglese e cinese.