Gestirò la tua logistica internazionale, approvvigionamenti e erps

Stai cercando di ottimizzare la tua supply chain, ridurre i costi di logistica e approvvigionamento, migliorare le performance dei fornitori o semplificare le operazioni di logistica di terze parti?

Con oltre 10 anni di esperienza trasversale in diversi settori, aiuto le organizzazioni a costruire e scalare modelli di supply chain e pianificazione di progetto end-to-end. La mia esperienza spazia tra vari settori, tra cui FMCG, automotive ed energia, produzione chimica, F&B, retail e startup B2B. Il mio lavoro si trova all'incrocio tra operazioni e dati, concentrandosi su sourcing strategico e ottimizzazione della logistica, guidando iniziative interfunzionali e una cultura di miglioramento continuo.

Ho gestito OTIF al 85%, ridotto i costi del 20%, migliorato la precisione delle previsioni del 15%, conseguito risparmi superiori a 1 milione di dollari con i fornitori, gestito spese di categoria CAPEX e OPEX fino a 500 milioni di dollari. Ho condotto cicli S&OP, gestione del cambiamento inclusa l'implementazione di sistemi ERP, esperienza pratica su SAP S/4HANA, Ariba, Oracle 18c, Power BI, MS Dynamics365, negoziazioni di contratti 3PL e OEM in Europa e GCC, spedizioni e sdoganamenti su tre continenti, acquisti IT e software, mantenendo livelli di servizio e governance dei fornitori.