Scriverò il tuo sow e il piano del progetto così il scope non si allarga mai

Hai iniziato un progetto e non sai come strutturarlo? Sei in ritardo, superato il budget o lo scope sta crescendo? Trasformo l'ambiguità in un piano chiaro e eseguibile.

Sono un delivery e project manager con oltre 20 anni di esperienza nella gestione end-to-end di progetti software e tecnologici per clienti enterprise negli Stati Uniti, UE e LATAM, fino a 24 account contemporanei, team distribuiti, scadenze reali.

Ciò che ottieni (personalizzato per il tuo progetto):

• Una chiara Statement of Work (SOW): scope, cosa è incluso e cosa no, deliverables e criteri di accettazione per evitare sorprese in seguito
• Un piano di progetto con milestone, timeline e dipendenze (Gantt o il tuo strumento preferito)
• Un registro dei rischi: cosa potrebbe andare storto e come lo affronteremo
• Ruoli, responsabilità e una cadenza di comunicazione/reporting

Perché me: Ho pianificato e consegnato 67 progetti di rilievo, ridotto i tempi di consegna del 15% e strutturato la consegna per team che sono passati dal dover spegnere incendi a processi prevedibili. Non ti consegno un modello generico, faccio le domande giuste e costruisco un piano che il tuo team utilizzerà davvero.

Scrivimi con una breve descrizione del tuo progetto prima di ordinare, e ti confermerò il pacchetto e la timeline giusti. Prepariamo il tuo progetto al successo fin dal primo giorno.