Sarò il tuo produttore di giacche in pelle personalizzate
Produttore diretto di pelle ed esperto di Private Labeling
Informazioni su questo servizio
Produzione professionale di abbigliamento in pelle da Sialkot al mondo
Finiscila di trattare con intermediari che non conoscono la differenza tra pelle di alta qualità e split leather. Sono Bilal Asif, atleta professionista internazionale e fondatore di un impianto specializzato di produzione di pelle a Sialkot.
Offro produzione di alta gamma OEM e Private Label per startup di moda e marchi di abbigliamento affermati. Che tu abbia bisogno di giacche da motociclista robuste, cappotti di lusso in Sheepskin o giacche Varsity specializzate, consegniamo qualità pronta per il negozio.
Le nostre capacità di produzione:
- Fornitura di materiali di alta qualità: full-grain Cowhide, Sheepskin morbido, Nappa e Suede.
- Taglio preciso: esperti nella creazione di modelli per la vestibilità e la silhouette perfette.
- Etichettatura privata: fodere personalizzate, loghi in rilievo e hardware.
- Opzioni sostenibili: pelle tanned vegetale e lavorazione ecologica.
Perché collaborare con la mia fabbrica?
- Prospettiva del player: capisco l'importanza di durabilità e libertà di movimento in attrezzature di alta qualità.
- Fornitura diretta: prezzi diretti dalla fabbrica di Sialkot per massimizzare i tuoi margini di profitto.
- Standard di esportazione: seguiamo gli stessi protocolli di qualità usati per i nostri clienti nel Regno Unito e in Europa.
- MOQ bassi: supportiamo i designer emergenti
Tipo di prodotto:
Prodotto
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Puoi produrre giacche dai miei disegni?
Sì. Inviaci i tuoi schizzi, Tech Pack o anche una foto di una giacca che ti piace, e creeremo un modello principale.
Quali tipi di pelle offri?
Lavoriamo con Cowhide (per durabilità), Sheepskin (per morbidezza fashion) e pelle di capra (per leggerezza e resistenza).
Offrite drop-shipping?
No. Siamo un produttore all'ingrosso focalizzato ad aiutarti a costruire il tuo inventario di marchio.

