Risolverò process finanziari e operativi inefficienti
Consulente senior
Informazioni su questo servizio
Hai problemi con un processo rotto, un flusso di dati disordinato o un compito manuale che ti fa perdere tempo? Aiuto i team di finanza e operazioni a individuare esattamente cosa non funziona e a sistemarlo.
Sono un consulente senior con esperienza in audit e consulenza presso Big 4, specializzato in mappatura dei processi, analisi del flusso di dati e automazione. Ho aiutato i team a ridurre i tempi di elaborazione del 60-90%, a ridisegnare i processi di reporting per migliorarne precisione e verificabilità, e a spostare flussi di lavoro manuali e soggetti a errori verso processi snelli e ben documentati.
Ciò che offro:
- Base: Una valutazione mirata di un processo in cui mappo come si muovono dati e compiti e identifico dove si verificano problemi.
- Standard: Tutto ciò che include la Base, più analisi delle cause principali e un documento di strategia con i prossimi passi chiari.
- Premium: Valutazione completa end-to-end, strategia, creazione di automazioni funzionanti e presentazione dei risultati al tuo team.
Se hai bisogno di un occhio nuovo per aiutarti a diagnosticare o di una soluzione funzionante e documentata, ti assicuro che otterrai qualcosa di pratico da mettere in atto.
Parliamo di cosa sta rallentando il tuo team. Se hai domande, non esitare a contattarmi.
FAQ
Traduzione automatica.
PREMIUM - Cosa succede se la creazione dell'automazione richiede più di 36 ore?
Le ore aggiuntive oltre le 36 previste sono fatturate a 275$/h e discusse con te prima di iniziare qualsiasi lavoro extra.
BASIC - Cosa succede se voglio analizzare più processi?
Processi aggiuntivi oltre le 7 ore di base sono fatturati a 150$/h. Il tempo e il costo vengono discussi prima di qualsiasi lavoro extra.
STANDARD - Cosa succede se voglio analizzare e ridisegnare più processi?
Processi aggiuntivi oltre le 20 ore di base sono fatturati a 200$/h. Il tempo e il costo vengono discussi prima di qualsiasi lavoro extra.
Cosa si intende per "un processo"?
Un flusso di lavoro definito con un inizio e una fine chiari (ad esempio, riconciliazione mensile, un flusso di approvazione o un ciclo di reporting). Se coinvolge più sistemi disconnessi o diversi flussi di lavoro distinti, può contare come più di uno. La portata sarà confermata prima dell'inizio del progetto.
