Diagnosticherò il tuo ostacolo principale alla crescita e creerò un piano d'azione chiaro

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Fractional COO, consulente CEO, esperto di sistemi di gestione

Imprenditore seriale, sei volte CEO e ex CTO e VP Engineering con oltre 35 anni di esperienza nel guidare crescita, prodotto, tecnologia e trasformazioni dei sistemi di gestione. Ho fondato due aziend...
Informazioni su questo servizio

Sono un esperto di business come CEO e serial entrepreneur dal 1989. Come business coach e consulente, ho aiutato oltre 200 aziende a crescere e a eliminare gli ostacoli a quella crescita.


Spesso le aziende hanno difficoltà a individuare la causa principale di un problema, ma in generale ci sono solo sei cause radice che risalgono a sistemi di cui ogni azienda ha bisogno. Risponderò a qualsiasi domanda via email in modo completo (tramite email) per aiutarti a capire la causa principale e come affrontarla.


Potrei anche inviarti una serie di risorse utili come i miei ebook, video, modelli e checklist per affrontare il problema come una mappa stradale.

Tipo di servizio:

Sviluppo modello di business

Tipo di azienda:

Startup

•

Piccole e medie imprese

Settore:

Servizi aziendali e consulenza

•

E-commerce

•

Software

Il mio portfolio