Creerò una roadmap per la trasformazione digitale

Le ore di consulenza coprono discussioni dal vivo; analisi e preparazione dei deliverable concordati sono incluse nel prezzo del pacchetto.

Ogni pacchetto copre il numero indicato di processi aziendali all’interno di un’area di business.

Le raccomandazioni si basano sulle informazioni e sui documenti che fornisci.

La pianificazione dei benefici identifica i miglioramenti attesi, i KPI proposti e i dati di baseline necessari.

Le stime di risparmio dipendono dalle evidenze disponibili; la previsione finanziaria non è inclusa.

Una revisione perfeziona i deliverable concordati. Processi aggiuntivi, nuovi requisiti o un cambio di direzione richiedono un scope separato.