Metterò alla prova il tuo modello di business e il canvas della proposta di valore
Strategia aziendale che sfrutta marketing, vendite, tecnologia, imprenditorialità
Livello 2
Ha soddisfatto criteri di prestazioni elevate e ha una comprovata esperienza nel soddisfare le aspettative dei clienti.
Informazioni su questo servizio
La maggior parte delle startup fallisce a causa di un Business Model rotto. Hai una visione, ma hai una mappa per arrivare ai ricavi?
Sono Corey Graham, un Growth Architect. Non mi limito a compilare modelli, metto alla prova le tue ipotesi. Che tu sia una startup in cerca di finanziamenti o una PMI in fase di pivot, ti porto da Chaos a Clarity
Il mio processo: utilizzo il Business Model Canvas (BMC) e il Value Proposition Canvas (VPC) per verificare la tua logica, individuando falle fatali prima del lancio.
I pacchetti:
1. Base: Allineamento del valore (VPC) Per definire il tuo pubblico. Creo il tuo VPC, mappando le caratteristiche ai problemi dei clienti. Basta con le supposizioni, inizia a sapere.
2. Standard: Logica di business (BMC) Per la preparazione agli investitori. Architetto il tuo BMC completo + SWOT Analysis. Verifico tutti i 9 blocchi costruttivi (Ricavi, Costi, Partner) per un modello logico verificato.
3. Premium: Roadmap "Chaos 2 Clarity" Per l'esecuzione del lancio. Include VPC + BMC + Analisi dei concorrenti + Call strategica di 30 minuti. Un piano completo di Go-To-Market.
Perché scegliere me?
- Portfolio globale: Da BAMI-I (Infrastrutture) e altro ancora.
- Niente fronzoli: Strategia commerciale concreta, niente compiti generici.
Se sei bloccato nella "fase dell'idea"? Non costruire su supposizioni. Architettiamo il tuo successo.
Tipo di azienda:
Startup
•
Piccole e medie imprese
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
E-commerce
•
Benessere
Il mio portfolio
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FAQ
Traduzione automatica.
È un Business Plan scritto di 40 pagine?
No. Si tratta di un Framework Strategico. Consegno il Business Model Canvas (BMC) e/o il Value Proposition Canvas (VPC). I business plan tradizionali sono spesso "fuffa." Fornisco il blueprint commerciale di una pagina che investitori e stakeholder leggono realmente per capire subito la tua logica di business.
Non ho ancora un business, solo un'idea. È adatto a me?
Sì, questo è il momento migliore per assumermi. È più economico correggere un modello di business sulla carta che farlo dopo aver costruito il prodotto. Ti aiuterò a validare se la tua idea è commercialmente fattibile.
Hai esperienza nel mio settore specifico?
Sono un Growth Architect "Sector Agnostic." Che tu sia nel Wellness, nella Tech o nella Costruzione (come il mio lavoro con BAMI-I), la logica del business—Acquisizione clienti, Strutture dei costi e Flussi di ricavo—rimane la stessa. Applico principi strategici universali alla tua nicchia specifica.
