Effettuerò audit e implementerò erpnext per la tua azienda in crescita
Configurazione di ERPNext costruita attorno a come funziona realmente la tua attività
Informazioni su questo servizio
Fino al 73% dei progetti ERP di medie imprese non raggiungono i loro obiettivi.
Il fallimento raramente è dovuto al software. Accade perché il sistema riflette un'ipotesi su come funziona l'azienda, piuttosto che la realtà di base. I consulenti costruiscono sistemi complessi e se ne vanno prima che il team li adotti.
Gestisco Kuwa Advisory (kuwaadvisory.com), uno studio di consulenza operativa. Implemento configurazioni ERPNext che rispecchiano come funziona realmente la tua attività.
Questo servizio copre l'intera gamma. Un'analisi delle lacune di processo a livello iniziale. Implementazione del modulo principale a livello intermedio. Costruzione completa di ERPNext con integrazione API e formazione del team a livello avanzato. Ogni pacchetto inizia mappando i tuoi flussi di lavoro prima di toccare il software.
La mia metodologia si basa su regole rigide. Solo configurazione. Zero codice personalizzato. Il codice personalizzato rende i sistemi fragili e costosi da aggiornare. Rimango durante l'adozione, non solo al go-live.
Ho implementato ERPNext per un produttore in Nigeria, un commerciante agricolo in Kenya, un distributore medico negli Emirati Arabi Uniti e un rivenditore di moda nei Paesi Bassi.
Contattami prima di ordinare.
Offro una chiamata di scoperta gratuita di 30 minuti per confermare l'ambito e il pacchetto più adatti alla tua attività.
Software:
ERPNext
FAQ
Traduzione automatica.
Cosa viene esattamente consegnato e in quale formato?
La versione Basic consegna un'analisi delle lacune di processo scritta in formato PDF che copre i tuoi flussi di lavoro attuali, le lacune identificate e le raccomandazioni sui moduli. La versione Standard aggiunge un Configuration Blueprint che specifica ogni modulo, flusso di lavoro e integrazione richiesta, oltre a un record di configurazione che documenta ogni decisione di setup.
Cosa devo fornirti PRIMA che inizi il lavoro?
Tre cose. Una chiamata di kickoff di 60-90 minuti per analizzare le tue operazioni attuali. Qualunque documentazione tu abbia sui tuoi flussi di lavoro: documenti di processo, SOP o organigrammi. Se la documentazione non esiste, è normale e non è un ostacolo. Costruisco la mappa tramite interviste. I nomi e i ruoli
La gap analysis di base porta all'implementazione?
Sì. I risultati dell'analisi delle lacune guidano quale pacchetto si adatta successivamente. Se implementi tramite Kuwa Advisory, la quota di base viene interamente accreditata contro il costo dell'implementazione. Se scegli un altro partner, l'analisi delle lacune è tua. Nessuna obbligazione da entrambe le parti.
Per chi è pensato questo servizio e per chi no?
Pensato per aziende di produzione, logistica, distribuzione e commercio con 50-300 dipendenti che necessitano di un sistema operativo unico. Non per commercianti individuali o aziende con meno di 20 dipendenti. Contattami se il tuo budget di implementazione è sotto i 10.000 dollari.
Come funziona il processo di consegna remota?
Le chiamate di kickoff e revisione si svolgono su Google Meet nel tuo fuso orario. Le interviste al team durano 30-45 minuti ciascuna. I deliverable vengono condivisi tramite Google Drive. Già consegnato a clienti negli Stati Uniti, Regno Unito, Paesi Bassi e UAE interamente da remoto.

