Mappo e riprogetto i tuoi processi aziendali o HR

Quando un processo dipende dal contatto con la persona giusta, si inceppa non appena quella persona è occupata o se ne va. Mappo come funziona davvero oggi il tuo processo, individuo dove si ferma e lo riprogetto con passi chiari e responsabilità definite.

Cosa otterrai:

Una mappa del processo attuale (com’è davvero, non come è scritto)

Colli di bottiglia, duplicazioni e proprietà non chiare

Un flusso riprogettato con ruoli e responsabilità

Un breve piano per metterlo in pratica

Per chi è:

PMI dove si lavora, ma a singhiozzo, con ritardi o continui follow-up.

Esperienza:

Ho analizzato e rifatto processi in PMI e aziende multinazionali, e ho allestito un dipartimento HR da zero, strutturando 6 processi chiave.