Un’azienda SaaS in rapida crescita con base a Bengaluru, con l’obiettivo di 100 Crores di ARR, si è trovata a fronteggiare un collo di bottiglia dovuto a un’architettura di vendita molto frammentata. I rappresentanti di vendita perdeavano ore a settimana inseguendo manualmente lead in sistemi disparati, gli stadi di trattativa venivano interpretati in modo soggettivo e la direzione delle entrate non aveva una visione affidabile del pipeline. L’obiettivo di questa implementazione completa di HubSpot Sales Hub Enterprise era sostituire la frammentazione legacy con un flusso di trattativa standardizzato, implementare automazione intelligente e creare un’unica fonte di verità per l’intera organizzazione commerciale.