Consulterò e implementerò il sistema di gestione del rischio e delle dipendenze del tuo progetto

Il tuo progetto ha dei rischi che nessuno sta gestendo attivamente. Le dipendenze sono tracciate nella testa di qualcuno. E quando qualcosa si rompe, te ne accorgi nel momento sbagliato e nel posto sbagliato.

Offro consulenza pratica di PMO per progettare e implementare un processo di gestione del rischio e delle dipendenze costruito appositamente per il tuo ambiente di progetto. Lavoriamo insieme: valuto lo stato attuale, identifico le lacune e costruisco la struttura di cui il tuo team ha bisogno per rimanere avanti ai problemi.

Ciò che include il mio servizio di consulenza: sessione di discovery per capire il tuo progetto, il team e l'esposizione ai rischi, framework personalizzato di rischio e dipendenze progettato per il tuo ambiente, implementazione del processo RAID con il tuo team, struttura di escalation e responsabilità su misura per la tua organizzazione, vista di reporting pronta per i dirigenti, sessione di consegna per garantire che il tuo team possa mantenerlo in modo indipendente.

Per chi è pensato: sei un Direttore, VP, Program Manager o Ops Lead che ha bisogno di un'esperienza senior di PMO, non di un modello predefinito, non di un corso. Hai bisogno di qualcuno che abbia già fatto questo, che valuti la tua situazione e costruisca qualcosa che funzioni.