Auditerò il tuo processo di recruiting e creerò un piano d'azione per l'acquisizione di talenti

I ritardi nel recruiting spesso iniziano con consegne poco chiare, flussi di lavoro incoerenti e metriche che non spiegano il collo di bottiglia. Revisionerò il tuo processo di recruiting e consegnerò un piano pratico di miglioramento.

La mia esperienza include leadership nell'acquisizione di talenti, strategia del personale sanitario, operazioni di recruiting e progettazione di processi Workday/ATS. Questo servizio di consulenza Meridian applica quell'esperienza al tuo attuale flusso di lavoro di assunzione.

BASIC: Un flusso di lavoro, un rapporto sui risultati e cinque raccomandazioni prioritarie.

STANDARD: Fino a tre flussi di lavoro, una mappa del processo, raccomandazioni KPI e un piano d'azione di 30 giorni.

PREMIUM: Fino a cinque flussi di lavoro, una roadmap di trasformazione, un framework KPI e due SOP di recruiting.

I deliverable sono forniti come documenti modificabili e PDF. Basic e Standard includono una revisione consolidata; Premium ne include due. Le revisioni perfezionano l'ambito concordato.

Valuto il processo utilizzando i materiali che fornisci. La configurazione ATS, sourcing dei candidati, controlli di background e l'esecuzione continua del recruiting sono scope separati. Le raccomandazioni non garantiscono assunzioni o una riduzione specifica del tempo di assunzione. Ti prego di condividere materiali di processo redatti, piuttosto che dati personali dei candidati.