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Sarò il tuo project manager IT e consegnerò pianificazione, timeline e report
Analista di business IT e project manager
Sono un professionista IT con 9 anni di esperienza nel settore bancario, specializzato in gestione E-Banking e analisi aziendale tecnica. Ho un track record comprovato nello sviluppo di sistemi di pre...
Informazioni su questo servizio
Progetto in ritardo, fuori budget o che perde direzione? Portiamo struttura, chiarezza e consegna.
Sono un Project Manager IT certificato con 2 anni di esperienza come PM e 7 anni nel settore IT - non gestisco solo le timeline, capisco cosa si sta costruendo.
Progetto consegnato : Rinnovamento sito aziendale, Web Pengkinian Data (banca), Chatbot su Internet Banking, Sistema di rilevamento frodi, Attivazione Web Card. Tutto puntuale, entro scope e con firma di tutti gli stakeholder.
Cosa ottieni :
- Project Charter - obiettivi, scope, criteri di successo
- WBS + Gantt Chart - timeline, milestone, mandays (Excel/Gsheets)
- Risk Register - probabilità, impatto, piano di mitigazione
- RACI Matrix - responsabilità chiare tra tutti i team
- Report di avanzamento + presentazione per Steering Committee - pronta per i dirigenti
- Sostegno nell'analisi delle gap - colmare le differenze tra business e tecnico
Strumenti : Trello, Excel, Power Point, Jira
Perché scegliere me?
- Formazione certificata in Project Management
- Parlo sia il linguaggio del business che quello degli sviluppatori
- Presentazioni per Steering Committee - fatte su progetti reali, non teoria
Contattami prima per una valutazione gratuita di 15 minuti sul progetto
Dominio:
Business
Settore:
Servizi finanziari
•
Software
Lingua:
Inglese
•
Indonesiano
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Quale metodologia di project management usi?
Mi adatto al tuo progetto - waterfall per progetti bancari/fintech a scope fisso, Agile/Scrum per prodotti digitali iterativi, o ibrido. Consiglio la soluzione migliore dopo aver capito il tuo contesto.
Puoi gestire un progetto già in corso?
Sì, posso fare una valutazione dello stato di salute del progetto, identificare le gap, ristrutturare la timeline e ripristinare report e governance corretti - senza dover ricominciare da zero.
Cosa include la presentazione per il Steering Committee?
Stato di avanzamento (scope, schedule, budget, rischio), aggiornamenti sulle milestone, decisioni chiave da prendere, attività future e item di escalation - pensato per un pubblico di livello esecutivo, conciso e visivo.
Lavori con team piccoli o startup?
Sì. Anche una startup di 3 persone beneficia di una timeline chiara e di uno scope definito. Adatto la documentazione alla dimensione e allo stile di lavoro del tuo team.
In quale formato sono consegnati i prodotti?
Gantt chart in Excel o Google Sheets (modificabili). Documenti in Word + PDF. Presentazioni in PowerPoint. Tutti i file sono modificabili così il tuo team può mantenerli in autonomia
