Farò business analysis con raccolta requisiti, BPMN e consegna agile
Analista di business e analista di dati
Informazioni su questo servizio
Trasforma i problemi di business in soluzioni chiare e attuabili
Hai difficoltà con requisiti poco chiari, stakeholder disallineati o processi rotti? Aiuto le aziende a diagnosticare i problemi, allineare i team e ottenere miglioramenti concreti.
COSA OFFRO:
- Raccolta requisiti: user story e specifiche chiare e testabili
- Workshop di allineamento stakeholder, RACI, piani di comunicazione
- Mappatura dei processi BPMN, stato attuale e futuro
- Gap & Root Cause Analysis: trovare il problema reale, non solo i sintomi
- Consegna agile: Scrum, Kanban o framework ibridi
- UAT & Change Management: rollout senza problemi, adozione reale
- Benefits Realisation: dimostrare il valore conseguito
STRUMENTI: Jira | Confluence | Miro | Figma | Excel | Office 365
QUESTO È PER:
Startup, PMI e team che hanno bisogno di chiarezza prima (o durante) un progetto, che sia un nuovo processo, un rollout di sistema o un team Agile in difficoltà.
PERCHÉ LAVORARE CON ME:
Diagnostico le cause profonde, non solo i sintomi
Documentazione chiara che gli stakeholder capiscono davvero
Raccomandazioni pratiche e orientate al business
Riservato e professionale in ogni fase
Contattami prima di ordinare se il tuo progetto è personalizzato, posso definirne il scope gratuitamente.
Correggiamo il problema alla radice. Ordina subito!
Tipo di azienda:
Startup
•
Aziendale
Settore:
Analisi dei dati
•
Governo e settore pubblico
•
Software
FAQ
Traduzione automatica.
Lavori con team di progetto esistenti o da solo?
Entrambe le cose — posso integrarmi nel tuo setup attuale di Jira/Confluence o partire da zero
Puoi partecipare a workshop live con stakeholder?
Sì, tramite Zoom/Teams, con scope separato se necessario
Come appare un deliverable BPMN?
Diagrammi visuali di swimlane che mostrano il processo attuale e quello proposto, con i punti critici evidenziati
Cosa succede se non ho documentazione di partenza?
Nessun problema — posso condurre sessioni di discovery o interviste strutturate con il tuo team per estrarre requisiti da zero, anche se hai solo un'idea in testa.
Scrivi requisiti funzionali e non funzionali?
Sì, copro entrambi — funzionali (cosa deve fare il sistema/processo) e non funzionali (performance, sicurezza, usabilità, ecc.), in base alle esigenze del progetto.
Puoi trasformare richieste di business vaghe in user story chiare?
Assolutamente — questa è una delle mie competenze principali. Trasformo richieste ambigue come "abbiamo bisogno di report migliori" in user story specifiche e testabili con criteri di accettazione.
Come raccogli i requisiti se non posso fare una call live?
Posso lavorare in modo asincrono tramite questionari strutturati, document condivisi o Miro board — una call live aiuta, ma non è necessaria.
Aiuti a prioritizzare i requisiti, non solo a elencarli?
Sì — uso framework come MoSCoW (Must/Should/Could/Won't) per aiutarti a prioritizzare in base al valore di business e allo sforzo.
Puoi aiutarmi a configurare il mio Jira da zero?
Sì — posso configurare board, epic, sprint e workflow in Jira su misura per il processo del tuo team (Scrum o Kanban).
Scrivi criteri di accettazione per le user story?
Sì, ogni user story che scrivo include criteri di accettazione chiari e testabili, così il tuo team di sviluppo sa esattamente cosa significa "fatto".

