Sarò il tuo analista aziendale e project manager
Informazioni su questo servizio
Hai bisogno di aiuto per trasformare la tua idea in un progetto strutturato e di successo?
Sono un Business Analyst e Project Manager certificato con 8 anni di esperienza nell'aiutare startup, PMI e imprenditori a portare chiarezza, struttura e slancio ai loro obiettivi di business.
Ciò che offro:
Analisi di business chiara e attuabile
Documentazione professionale (BRD, FRD, user stories, BPMN)
Pianificazione del progetto (diagrammi Gantt, timeline, milestone)
Esperienza in metodologia Agile e waterfall
Strumenti come Jira, Trello, Asana, ClickUp, Miro e altri!
Suddivisione dei pacchetti:
Basic Startup Quick Insight
Consultazione di 30 minuti O compilazione di un modulo di intake
1 processo di alto livello (L1) o mappa del viaggio
Riassunto di 1 pagina delle esigenze o obiettivi principali del business
Standard Process & Project Blueprint
Consultazione di 60 minuti
1-2 diagrammi BPMN (L1+L2) o user flow
BRD di 2-4 pagine
Timeline del progetto e raccomandazioni sugli strumenti
⭐Premium Full Analysis & PM Support
BRD + FRD completi
3-5 diagrammi BPMN (L1+L2+L3)
Registro dei rischi, matrice RACI, mappa degli stakeholder
Supporto post-consegna di 30 giorni (opzionale)
Lascia che ti aiuti a trasformare il caos in chiarezza.
Scrivimi prima di ordinare per assicurarci di essere la coppia giusta!
Dominio:
Programmazione e Tecnologia
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
Software
Lingua:
Inglese
FAQ
Traduzione automatica.
quali strumenti usi?
Ho lavorato con MS Project, Asana, Jira, ClickUp, Confluence, Miro, Visio, Smartsheet ed Excel — ma posso adattarmi alla tua piattaforma preferita.
E se non ho ancora un processo definito?
Nessun problema! Posso aiutarti a definire i tuoi flussi di lavoro e documentare le esigenze del tuo business da zero durante la consulenza.
Puoi gestire un progetto attivo per me?
Sì. Offro monitoraggio continuo del progetto, report di stato e controllo delle milestone. Contattami per discutere di un pacchetto personalizzato o in abbonamento.
Qual è la differenza tra un BRD e un FRD?
Un BRD (Business Requirements Document) cattura le esigenze di alto livello del business, mentre un FRD (Functional Requirements Document) entra nei dettagli tecnici per sviluppatori o implementatori di sistemi.
Offri NDA?
Assolutamente. Sono felice di firmare un NDA prima di rivedere i tuoi documenti o le idee di progetto.

