Sarò il tuo project manager agile per software e prodotti digitali
Agile Coach e Project Manager Tecnico
Informazioni su questo servizio
Il tuo progetto software sta affrontando scadenze mancate, priorità poco chiare o scarsa coordinazione del team? Ecco dove posso aiutarti.
Aiuto startup e aziende digitali a gestire progetti software usando workflow Agile, Scrum, Kanban e SAFe. Il mio obiettivo è portare struttura, chiarezza e un'esecuzione fluida al tuo progetto.
I servizi includono:
- pianificazione degli sprint e gestione del backlog
- gestione di Jira, Azure DevOps, Trello e Monday.com
- coordinazione di progetti Agile
- monitoraggio delle task e organizzazione del workflow
- roadmap del prodotto e pianificazione delle release
- standup quotidiani e dashboard settimanali di stato
- coordinazione cross-funzionale con sviluppatori, QA e designer
- gestione di team remoti
Perché lavorare con me?
Con oltre 9 anni di esperienza nel supporto a ambienti Fortune 500, conosco sia gli aspetti operativi che quelli di comunicazione della consegna del software. Mi concentro sul mantenere i progetti organizzati, ridurre la confusione e aiutare i team a muoversi in modo efficiente senza sovraccarico di processi inutili.
Strumenti: Jira, Azure DevOps, Confluence, Figma, Monday.com, MS Project, ServiceNow, Tableau, Slack, ChatGPT, Claude
Contattami prima di ordinare. Rendiamo il tuo progetto realtà con una gestione strutturata e un'esecuzione orientata ai risultati.
Dominio:
Programmazione e Tecnologia
Settore:
Software
Lingua:
Inglese
Clienti con cui ho lavorato
Resiliencez
Financial Trading
The client needed assistance in Agile and Scrum and I also helped in providing guidance on the Agile tool along with populating user stories and building a roadmap for implementation
nov 2021-nov 2021
A Very Spidey Christ
Humanitarian Organization
Whitney needed coaching and guidance on transitioning to the SAFe Agile model. I helped him with SAFe framework training and how it can be implemented within his organization.
set 2021-set 2021
FAQ
Traduzione automatica.
Che tipo di progetti gestisci?
Gestisco progetti di sviluppo software e prodotti digitali. Posso coordinare workflow di sviluppo, pianificazione degli sprint, monitoraggio del backlog, report e comunicazione tra sviluppatori, QA, designer e stakeholder.
Puoi unirti a progetti in corso?
Sì. Posso inserirsi in workflow esistenti e aiutare a organizzare consegne, comunicazioni e gestione delle task.
Lavori con startup o agenzie?
Sì. La maggior parte dei team startup ha bisogno di coordinamento strutturato e tracciamento chiaro delle consegne, specialmente lavorando da remoto.
Cosa riceverò con questo servizio?
Per progetti che partono da zero, fornisco un brief di progetto che definisce i requisiti principali, seguito da un piano di progetto. Per progetti in corso, il mio obiettivo è risolvere problemi, comunicare e assicurarmi che il progetto venga eseguito secondo il piano il più possibile.
Possiamo incontrarci e parlare del mio progetto?
Sì, consiglio di incontrarci e discutere prima di iniziare a lavorare insieme, così possiamo assicurarci che questa gig sia ciò di cui hai realmente bisogno e gestire le aspettative.
