Consulterò strategico aziendale

Presto consulenza strategica per startup, aziende di tecnologia e business in crescita, aiutando imprenditori e manager a trasformare problemi, opportunità e informazioni in decisioni più chiare e piani d'azione praticabili.

Mi occupo di aree come strategia aziendale, gestione finanziaria, modellazione finanziaria, pricing, strutturazione di processi, indicatori di performance (KPIs), analisi dei risultati, pianificazione e sviluppo di business.

Ho esperienza in progetti che coinvolgono DRE, flusso di cassa, costi, margine, EBITDA, valuation, pianificazione finanziaria e strutturazione di modelli di business, sempre cercando di collegare analisi finanziaria, operazioni e strategia.

Il mio lavoro inizia con una comprensione approfondita del business, identificando colli di bottiglia, incoerenze e opportunità e, da lì, strutturando soluzioni pratiche e misurabili.

Ho anche esperienza in leadership, coordinamento di team, gestione di progetti, risoluzione di problemi e presa di decisioni. Il mio obiettivo non è solo consegnare un'analisi, ma aiutare l'azienda a capire cosa deve essere fatto, perché deve essere fatto e come trasformare la strategia in esecuzione.