Creerò un'analisi dei bisogni formativi personalizzata e un piano di apprendimento

Non sei sicuro di cosa i tuoi dipendenti devono imparare, chi ha bisogno di formazione o come consegnarla? Posso aiutarti a trasformare la complessità in una strategia di apprendimento chiara e attuabile.

Sono un consulente esperto in formazione e gestione del cambiamento, specializzato nell'aiutare le organizzazioni a preparare i dipendenti per nuovi sistemi, processi e modalità di lavoro.

Analizzerò il tuo progetto, il pubblico, le esigenze aziendali e i materiali esistenti per identificare i requisiti di apprendimento e creare una strategia di formazione pratica su misura per la tua organizzazione.

A seconda del pacchetto che scegli, i tuoi deliverable potrebbero includere:

• Analisi dei bisogni formativi
• Analisi del pubblico e degli apprendenti
• Matrice di formazione
• Obiettivi di apprendimento
• Raccomandazioni sulla modalità di formazione
• Roadmap di formazione prioritaria
• Raccomandazioni per lo sviluppo della formazione

Che tu stia preparando un'implementazione ERP/HRIS, un cambiamento organizzativo, una nuova tecnologia o una trasformazione dei processi aziendali, ti fornirò una mappa chiara di ciò di cui i tuoi apprendenti hanno bisogno e come prepararli.

Il mio obiettivo è semplice: aiutarti a smettere di indovinare sulla formazione e iniziare a costruire un programma di apprendimento con una strategia chiara.