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Analizzerò i tuoi flussi di lavoro aziendali e individuerò i colli di bottiglia
Scrittore e consulente di cybersecurity per aziende
Con sede a Minas Gerais, Brasile.
Sono uno specialista con oltre 44 anni di esperienza nella mappatura e ottimizzazione dei processi aziendali (BPM), IT e cybersecurity.
Conduco valutazioni e implemen...
Informazioni su questo servizio
Consulenza aziendale con oltre 44 anni di esperienza aiuta le piccole aziende brasiliane a risolvere difetti nascosti nei processi prima che causino fallimenti. Io analizzo i tuoi flussi di lavoro / individua i colli di bottiglia
Panoramica
Le piccole imprese raramente falliscono per bassi ricavi. Falliscono a causa di processi inefficienti e sprechi nascosti. Questo servizio di consulenza porta decenni di esperienza pratica di mercato in Brasile e America Latina per stabilizzare e organizzare le tue operazioni.
Cosa ottieni
- Mappatura dei processi: Una diagnosi completa delle operazioni principali della tua attività.
- Identificazione degli sprechi: Rilevamento chiaro di colli di bottiglia e inefficienze.
- Piano d'azione: Passi pratici e misurabili per migliorare il workflow.
- Guida strategica: Un documento prioritario per una crescita sostenibile.
Perché lavorare insieme
- Metodologia comprovata: Basata su decenni di esperienza aziendale reale.
- Focus sulle piccole imprese: Su misura per le dinamiche uniche del mercato brasiliano.
- Servizio diretto: Lavora uno a uno senza intermediari o soluzioni generiche.
Organizza le tue operazioni oggi prima che la mancanza di controllo costi il tuo business. Invia un messaggio per iniziare.
ANALISI DEI DATI CON POWER BI.
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FAQ
Traduzione automatica.
In quali settori hai lavorato e in quali ti sei specializzato?
Ho lavorato in diversi settori, sia con tecnologia che con miglioramenti dei processi aziendali, che devono andare di pari passo. I principali sono stati, in ordine decrescente: telecomunicazioni, fornitori, commercio, industria delle bevande, settore sanitario, giornali, compagnie aeree e turismo.
Come funziona l'allineamento dei processi (BPM) nella tua consulenza?
Abbiamo una metodologia di analisi della situazione e diagnosi aziendale sviluppata in oltre 45 anni di esperienza nel mercato aziendale. Valutiamo i flussi attuali della tua organizzazione per disegnare miglioramenti continui, ottimizzare i controlli finanziari e ridurre gli sprechi operativi.
Cosa devo fornire prima di iniziare la nostra consulenza?
Per massimizzare il tempo del progetto, compilerai un breve questionario con i requisiti dettagliati, specificando le dimensioni della tua infrastruttura, i principali sistemi utilizzati e le maggiori criticità attuali della tua operazione. (Nota di sicurezza: non condividere mai password o credenziali di accesso in chat).
Riceverò qualche rapporto o documento al termine della consulenza?
A seconda del pacchetto di servizi che hai scelto sulla piattaforma, consegnerò un rapporto di conformità dettagliato, contenente una diagnosi chiara, mappe dei processi aggiornate e un rapporto per l'uso in IA e con i prossimi passi raccomandati per la governance della tua attività.
