Creerò la tua strategia di entrada sul mercato per l'espansione internazionale

Espandersi in un paese nuovo è costoso da gestire: scegliere il mercato sbagliato, il canale o il prezzo può bruciare un anno di runway.

Sono stato Chief Revenue Officer e ho guidato l'espansione internazionale e l'ingresso in nuovi settori e geografie, aprendo nuove verticali di business in aerospaziale, energia rinnovabile e mercati industriali. Ti aiuterò a decidere dove andare, come entrare e cosa fare per primo.

Cosa otterrai:

• Prioritizzazione dei mercati basata sulla reale domanda e sui tuoi punti di forza
• Profilo cliente ideale, posizionamento e prezzo per il nuovo mercato
• Strategia di canale: vendita diretta, partner o distributori
• Una roadmap di lancio di 90 giorni con KPI (Premium)

Per chi è: aziende B2B e scaleup che si espandono in Europa, negli Stati Uniti o in qualsiasi nuovo mercato. Lavoro in inglese, portoghese e spagnolo.

Per favore scrivimi prima di ordinare così confermiamo i mercati target e la timeline.