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Auditerò la tua pipeline b2b e creerò un piano GTM
Accelerare la crescita, il recupero delle vendite e la scalabilità, performance di vendita guidate dall'AI
Aiuto fondatori, startup e scale-up a costruire motori di vendita ad alte prestazioni. Con oltre 25 anni di esperienza nelle vendite B2B e nella leadership, offro consulenze pratiche e orientate ai ri...
Informazioni su questo servizio
Lavoro come leader di vendita frazionario, consulente e trainer, supportando CEO, fondatori e investitori che hanno bisogno di:
- Strategia e esecuzione go-to-market efficace.
- Revisione della pipeline, ICP, Persona e GTM
- Nuovo territorio o settore, analisi, raccomandazioni e scalabilità.
- Leadership di vendita frazionaria senza i costi di un ruolo a tempo pieno.
- Recupero di team di vendita stagnanti o sottoperformanti.
- Presenza con gravitas in eventi, webinar, podcast e incontri con clienti.
- Validazione di business plan e proposte per ottenere il consenso di clienti, consigli di amministrazione e investitori.
Con chi lavoro
- SaaS & fornitori di servizi (ricavi da 0 a 50 milioni di euro)
- Imprese guidate da fondatori che necessitano di processi di vendita scalabili
- Aziende supportate da investitori sotto pressione per crescere
- Imprese di medie dimensioni che entrano in nuovi mercati (USA & EMEA)
75£ all'ora o preventivo personalizzato per progetto. Contattami per discutere i dettagli.
Rispettiamo la riservatezza dei clienti. Nessuna informazione, consiglio o risultato è garantito, e tutto viene usato e attuato a tuo rischio e pericolo, senza assunzione di responsabilità. Manteniamo il copyright.
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Cosa possiamo coprire in 1 ora?
Si tratta di una discussione iniziale sulla crescita e una panoramica di dove ti trovi nel tuo percorso e dei prossimi passi.
Che rapporto riceverò?
Il rapporto dipende dal pacchetto, ma includerà un riepilogo della discussione e dei prossimi passi. Per i pacchetti premium verranno forniti più contenuti e piani.
Quali altri lavori puoi fare per me?
In base alla chiamata di valutazione iniziale, possiamo discutere di altri progetti tra cui revisione pipeline, assunzioni, formazione, processi, piani di commissioni e bonus, go to market, pianificazione territoriale e di settore.
