Creerò un piano strategico per far crescere e espandere il tuo business

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Vetted Pro

Ecuador

Parlo Spagnolo, Inglese

2000 ordini completati

Consulente di processi aziendali e operazioni: struttura organizzativa, processi, SOP, KPI

La tua attività sta crescendo, ma le operazioni diventano sempre più difficili da gestire e far crescere? Aiuto startup e aziende consolidate a organizzare, ottimizzare, documentare e scalare le loro...
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Luis Baus selezionato dal team Fiverr Pro per la sua esperienza.

Selezionato per

  • Consulenza per il business

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Vetted Pro

Hai una visione per la tua attività, ma nessuna strategia o piano chiaro per realizzarla?

Senza una strategia definita e una pianificazione adeguata, le aziende possono sprecare tempo, denaro e risorse in attività che non le avvicinano ai loro obiettivi.


Ti aiuterò a sviluppare un piano strategico per la tua attività che ti dia una direzione chiara, priorità e una mappa pratica per trasformare i tuoi obiettivi in azione.


La tua strategia aziendale e il piano strategico includono:

  • Analisi della situazione aziendale e attuale
  • Missione, Visione & Valori
  • Analisi SWOT
  • Analisi di mercato e dei concorrenti
  • Revisione del modello di business
  • Opportunità di crescita
  • Obiettivi e traguardi strategici
  • Priorità e iniziative strategiche
  • KPIs e misure di performance
  • Piani d'azione
  • Priorità dei 90 giorni
  • Roadmap strategica di 12 mesi
  • Priorità commerciali e operative
  • Rischi e considerazioni chiave


L'obiettivo non è semplicemente creare un documento strategico. È fornirti linee guida chiare e un piano realistico che puoi effettivamente mettere in pratica.


Che tu stia iniziando, crescendo, ristrutturando o scalando la tua attività, posso aiutarti a trasformare la tua visione e gli obiettivi aziendali in realtà

Tipo di servizio:

Consulenza di lancio del business

Tipo di azienda:

Startup

•

Aziendale

Settore:

Ingegneria

•

Produzione e stoccaggio

Clienti con cui ho lavorato
CloudElite

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Restructured all Cloud Elite processes in order to create an efficient organizational structure that can be ready to scale and face the expected growth for the next years. We helped the business identify their team roles and responsibilities and their KPIs to measure performance and improve communication.

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