Consiglierò alla tua startup sulla struttura del team di ingegneria e sui processi di consegna

Hai difficoltà a far crescere il tuo team di ingegneria o a sistemare un processo di consegna rotto?

Sono un Engineering Manager con oltre 4 anni di esperienza nella guida di squadre cross-funzionali in

ambienti di quick-commerce e logistica tra i più esigenti in MENA. Ho gestito

fino a 15 ingegneri in ambito mobile, frontend e backend, costruendo sistemi

da zero e consegnando sotto reale pressione aziendale.

Ti aiuterò con:

- Struttura del team e design della squadra per la tua fase

- Assunzione e onboarding di talenti ingegneristici

- Configurazione del processo di consegna (sprint, roadmap, cerimonie)

- Allineamento degli stakeholder e collaborazione tra ingegneria e prodotto

- Diagnosi delle cause di lentezza o disallineamento del team

Questo non è un consiglio generico. Porto esperienza reale di operatore nella creazione

e gestione di team di ingegneria in startup di rapido sviluppo in MENA.

Disponibile in arabo e inglese.