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Sarò il tuo partner tecnico frazionale per la tua nuova startup
Technical Product Manager: Web3, DeFi, strategia Tokenomics
Ex investment banker ed ex fondatore SaaS, ora opero come Fractional CTO e Product Manager tecnico.
Mi specializzo in architetture di sistemi da 0 a 1. Trasformo logiche commerciali complesse in spec...
Informazioni su questo servizio
Non costruire la tua startup al buio.
Come fondatore non tecnico, i tuoi rischi più grandi sono assumere lo sviluppatore sbagliato, creare le funzionalità sbagliate e sprecare i soldi seed. Hai bisogno di un partner tecnico di cui ti puoi fidare, senza il costo di un CTO a tempo pieno.
Sono quel partner.
Come fondatore tecnologico acquisito ed ex-banchiere d'investimento, sono stato nella tua stessa posizione. Ho costruito, scalato e venduto un prodotto da 0 a 1. Sono il tuo partner tecnico frazionale "on-demand", offrendo consulenza strategica.
Ciò che offre questo servizio:
- Roadmapping tecnico: Tradurre i tuoi obiettivi di business in un piano tecnologico chiaro e praticabile.
- PRD & MVP Scoping: Definire le funzionalità esatte dell'MVP per risparmiare tempo e denaro.
- Valutazione di vendor/sviluppatori: Aiutarti a fare le domande giuste e valutare il talento tecnico prima di assumere.
- Guidance sul tech stack: Consigliare le tecnologie più adatte (e più economiche) come SaaS, Web3, ecc.
- Partner di confronto a livello di fondatore: Un consulente di fiducia per verificare le idee.
Questo servizio è per te se:
- Sei un fondatore non tecnico che avvia una nuova azienda tech.
- Sei frustrato con gli sviluppatori che non capiscono la tua visione di business.
- Sei preoccupato di fare un errore in fase iniziale.
Tipo di azienda:
Startup
•
Piccole e medie imprese
Settore:
Crypto e blockchain
•
Software
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Sei uno sviluppatore? Scriverai codice per me?
Non scrivo codice di produzione. Sono il tuo stratega e manager tecnico. Creo i progetti (come un PRD e una roadmap) che dai ai tuoi sviluppatori per costruire. Questo garantisce che ciò che costruiscono sia esattamente ciò di cui ha bisogno il tuo business.
Qual è la differenza tra te e un Project Manager?
Un Project Manager tiene traccia delle attività. Io definisco le attività da monitorare. Lavoro prima del PM, impostando la strategia di alto livello, la visione del prodotto e l'architettura tecnica.
Di cosa hai bisogno da me per iniziare?
Solo un riassunto di 1-2 paragrafi della tua idea di business e del problema #1 che stai cercando di risolvere in questo momento. Copriremo il resto nella nostra prima chiamata.
