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Fornirò consulenza HR esecutiva e strategia di sviluppo organizzativo
Professionista HR esecutivo, mediatore certificato e consulente aziendale
Sono un consulente HR ed esperto di business, veterano dell’US Air Force, autore del Employee Success System e ex CHRO con quasi 30 anni di esperienza. Sono un Mediatore Certificato sul posto di lavor...
Informazioni su questo servizio
Offro consulenza HR esecutiva e strategia di sviluppo organizzativo a aziende, organizzazioni no profit e enti pubblici che cercano sistemi di persone più forti, leadership e crescita sostenibile.
Con quasi 30 anni di esperienza nella leadership HR, incluso il ruolo di Chief Human Resources Officer, fornisco orientamenti pratici allineati agli obiettivi aziendali. Sono un veterano dell’US Air Force, investigatore e mediatore certificato sul posto di lavoro, formato a Cornell in risoluzione alternativa delle controversie, e laureato alla Georgetown University con un master in Human Resources Management con specializzazione in Employment Law.
Collaboro direttamente con CEO e leader organizzativi su:
- Strategia HR e organizzativa
- Design organizzativo e pianificazione della forza lavoro
- Sviluppo di leadership e cultura
- Compensi e ricompense totali
- Relazioni con i dipendenti e performance
- Risoluzioni alternative delle controversie sul posto di lavoro
- Gestione del cambiamento
- Conformità HR e riduzione dei rischi
Ogni incarico include un ambito concordato, ore di consulenza e raccomandazioni scritte.
Contattami prima di acquistare per discutere le tue esigenze, confermare l’ambito appropriato e valutare se un pacchetto personalizzato possa supportare meglio la tua organizzazione.
Paese di destinazione:
Stati Uniti
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Con quali tipi di organizzazioni lavori?
Lavoro con aziende, organizzazioni no profit, enti governativi e organizzazioni in crescita che necessitano di orientamenti HR di livello esecutivo, sistemi di persone più forti o supporto allo sviluppo organizzativo.
Quali questioni HR possiamo affrontare durante l’incarico?
Gli incarichi possono riguardare strategia HR, design organizzativo, pianificazione della forza lavoro, sviluppo della leadership, cultura, ricompense totali, relazioni con i dipendenti, gestione delle performance, gestione del cambiamento, rischio di conformità o trasformazione del dipartimento HR.
Cosa devo fornire prima che inizi l’incarico?
Fornisci un riepilogo della tua organizzazione, le principali preoccupazioni, gli obiettivi desiderati, le tempistiche rilevanti e eventuali documenti necessari per la revisione. Tutte le informazioni riservate devono essere condivise tramite gli strumenti di comunicazione e condivisione file approvati da Fiverr.
Puoi creare un pacchetto personalizzato per la mia organizzazione?
Sì. Se le tue esigenze non si adattano a uno dei pacchetti elencati, posso preparare un’offerta personalizzata basata su ambito, complessità, ore di consulenza, consegne e tempistiche. Contattami prima di acquistare per determinare la soluzione migliore.
Come comunicheremo durante l’incarico?
Poiché i miei servizi di consulenza sono forniti virtualmente, le sessioni possono essere svolte telefonicamente o tramite videoconferenza. Sono disponibile tramite Google Meet, Zoom o la piattaforma virtuale preferita dalla tua organizzazione. Concordiamo il metodo di comunicazione principale e il calendario degli incontri.
