Sarò il tuo agile project manager IT per lo sviluppo di software e app
Project manager Web3 certificato
Informazioni su questo servizio
Se i tuoi progetti di sviluppo software e app superano il budget, affrontano scope creep o mancano le scadenze, la gestione di un team di sviluppo richiede una leadership tecnica specializzata per trasformare il caos in prodotti consegnati.
Come Certified Project Manager Expert con esperienza pratica sia in ecosistemi software tradizionali sia in ambienti Web3/DApp, colmo il divario tra la tua visione di business e l'esecuzione tecnica. Utilizzo metodologie Agile e Scrum per garantire che i tuoi sviluppatori rimangano sbloccati e che il prodotto venga consegnato puntualmente.
Cosa faccio:
Implementazione di framework Agile & Scrum
Pianificazione degli sprint, stand-up quotidiani e retrospettive
Gestione del backlog e scrittura di user story tecniche
Architettura degli strumenti di project management (Jira, ClickUp, Trello, Asana)
Programmazione delle timeline e risoluzione dei colli di bottiglia
Perché scegliermi? Non mi limito ad assegnare compiti, ma conduco alla consegna di prodotti di successo. Che tu stia sviluppando un'app mobile, una piattaforma SaaS o un'app decentralizzata, ottimizzerò il tuo flusso di lavoro per la massima velocità.
Scrivimi con i dettagli del tuo progetto e iniziamo a costruire!
Dominio:
Business
Settore:
Software
•
Telecomunicazioni
Lingua:
Inglese
•
Spagnolo
FAQ
Traduzione automatica.
In quali strumenti di gestione dei progetti sei specializzato?
Sono molto competente con Jira, ClickUp, Asana, Trello, Notion e Monday.com. Posso adattarmi al tuo stack attuale o crearne uno da zero.
Gestisci progetti Web3 o blockchain?
Assolutamente sì. Ho una profonda esperienza nella gestione di sistemi Web3, sviluppo di smart contract e DApp, oltre a software Web2 standard.
Come comunichiamo durante il progetto?
Mi integro direttamente nel workflow del tuo team usando Slack, Discord, Microsoft Teams o Zoom per aggiornamenti quotidiani e cerimonie di sprint.
E se il mio team non è familiare con Agile o Scrum?
Nessun problema. Posso formare e accompagnare i tuoi sviluppatori passo dopo passo, introducendo cerimonie e artefatti gradualmente. Fornisco linee guida chiare, modelli e documentazione leggera affinché tutti comprendano ruoli e responsabilità senza sentirsi sopraffatti.
Come gestisci blocchi urgenti o problemi critici che emergono a metà sprint?
Tratto i blocchi come priorità assoluta. Utilizzo un sistema di triage – segnalo immediatamente gli impedimenti tecnici alle persone giuste, facilito riunioni rapide e, se necessario, aggiusto il backlog dello sprint in collaborazione con te. Il mio obiettivo è sbloccare il tuo team entro 24 ore o meno, a seconda del fuso orario.

