Creerò la tua strategia di vendita B2B, piano GTM e roadmap di sviluppo dei canali

Hai difficoltà a scalare le tue vendite B2B o ad entrare in un nuovo mercato? Hai bisogno di una strategia collaudata, non di teoria.

Sono un leader nel settore delle vendite B2B e dello sviluppo commerciale con oltre 21 anni di esperienza nel scalare i ricavi nei settori dell'acciaio, cemento, TMT e materiali da costruzione per Tata Tiscon, JSW Cement, Ambuja Cement e Dalmia Cement.

COSA OTTIENI:

Prioritizzazione del territorio, architettura dei prezzi, progettazione dei canali per strategia di vendita B2B e piano GTM

Sviluppo della rete di canali e rivenditori, framework dei distributori, manuale di onboarding, strutture di incentivi

Posizionamento del brand e ingresso nel mercato, analisi competitiva, pianificazione del mix di prodotti premium

SOP di vendita e manuali per il team, dashboard KPI, sistemi di revisione, framework di esecuzione sul campo

I MIEI RISULTATI:

Ho scalato un territorio di 400 MT a 4.000 MT in 3 mesi (crescita di 10 volte)

Consegna costante del 108% degli obiettivi mensili

Ho onboardato oltre 300 rivenditori e distributori

Ho lanciato 2 brand raggiungendo il break-even in 5 mesi

Ho migliorato l'NSR del 3% e ridotto i costi logistici dell'18%

PER CHI È QUESTO:

- Aziende B2B che entrano in nuovi mercati

- Marchi di materiali da costruzione, acciaio, cemento e industriali

- Startup che necessitano di un motore di vendita strutturato

- Aziende che espandono le reti di rivenditori