Costruirò uno studio di fattibilità finanziaria per la tua idea di business
Direttore finanziario strategico
Informazioni su questo servizio
ti aiuterà a valutare se la tua idea di business, opportunità di franchising, acquisizione o nuova sede vale davvero la pena di essere perseguita prima di investire soldi seri.
Molti imprenditori procedono con un'idea di business basandosi sull'entusiasmo, stime approssimative o supposizioni verbali senza comprendere appieno i costi di avvio, il capitale necessario, la durata del cash flow, il punto di pareggio, il gap di finanziamento e il rischio di redditività.
Con esperienza finanziaria di Fortune 100 e Big Four in Coca-Cola e PwC, creo modelli di fattibilità finanziaria di livello esecutivo che ti aiutano a prendere decisioni più chiare di go / no-go.
Questo servizio può aiutarti a rispondere a domande chiave come:
- Quanto capitale mi servirà davvero per iniziare?
- Quando l'attività raggiunge il punto di pareggio?
- Quanto denaro potrei perdere prima che l'attività si stabilizzi?
- Qual è il livello di ricavo necessario per rendere l'attività sostenibile?
- Quali sono i maggiori rischi finanziari?
- Devo procedere, rivedere il piano o abbandonare?
A seconda del pacchetto scelto, il tuo studio di fattibilità può includere stime dei costi di avvio, driver di ricavo, assunzioni di prezzo, COGS, spese operative, paghe, capitale circolante, capex, bisogni di finanziamento, cash runway, analisi del punto di pareggio, scenari, analisi di sensibilità
Fase aziendale:
Pre-avviamento
•
Avviamento
•
Serie A
Lingua:
Inglese
Formato del piano:
Fogli di calcolo Excel
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Word Doc
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Altro
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FAQ
Traduzione automatica.
Q: È lo stesso di un business plan?
A: Non esattamente. Questo servizio si concentra sulla fattibilità finanziaria, costi di avvio, capitale necessario, punto di pareggio, cash flow e sulla sostenibilità finanziaria dell'idea di business. Un business plan completo pronto per i finanziatori può essere aggiunto separatamente se necessario.
Q: Puoi aiutarmi a decidere se comprare un franchise?
A: Sì. Posso valutare le tasse di franchising, gli investimenti iniziali, la struttura delle royalty, il personale, il capitale circolante, le assunzioni di ramp-up, il punto di pareggio e il bisogno di finanziamento.
Q: Garantisci che l'attività avrà successo?
A: No. I modelli finanziari sono strumenti di pianificazione, non garanzie. L'obiettivo è identificare la logica finanziaria, i rischi, i bisogni di capitale e i punti decisionali prima di investire. Aiuta anche a massimizzare le possibilità di successo.
Q: Di cosa hai bisogno da me?
A: Avrò bisogno del tuo concetto di business, dei prezzi previsti, delle assunzioni di ricavo, dei costi di avvio se noti, del piano di staffing, delle assunzioni di affitto/posizione, dei costi dei fornitori, dei documenti di franchising se applicabili e di qualsiasi altra informazione disponibile.

