Auditerò la spesa dei fornitori e trasformerò i flussi di approvvigionamento

Come Procurement Manager con un MBA in Digital Transformation, mi specializzo nell’individuare perdite di costi e nel costruire flussi di lavoro economici. Con esperienza dirigenziale in approvvigionamenti globali, valuto i fornitori e negozio contratti complessi per ottenere prezzi ottimali. Nel 2024 ho raggiunto 1,8 milioni di euro di risparmi grazie a un’analisi dei dati sulla spesa.

I miei servizi sono pensati per proteggere il tuo margine di profitto. A seconda del livello scelto, i miei deliverable includono:

Analisi della Spesa dei Fornitori: individuare servizi sovrapposti e ottimizzare il budget.

Rischio e Conformità dei Contratti: valutare gli accordi attivi per mitigare i rischi e garantire la conformità.

Sourcing Strategico: sviluppare strategie di acquisto mirate basate su benchmark di mercato.

Negoziazione con i Fornitori: negoziare direttamente per ottenere risparmi significativi.

Se hai bisogno di un check-up mirato di 5 contratti per individuare sprechi finanziari o di un fractional CPO per costruire la tua strategia di sourcing, fornisco le intuizioni executive necessarie per ottimizzare la tua supply chain e ridurre i costi.