Creerò un piano di progetto Microsoft e un diagramma di Gantt
Specialista Excel per dashboard, pulizia dati e correzione di fogli di calcolo
Informazioni su questo servizio
Realizzerò un piano di progetto Microsoft professionale e un diagramma di Gantt su misura per il tuo progetto. Questo servizio si concentra sulla creazione del piano, sulla logica delle attività, sulle dipendenze, sui traguardi e sul percorso critico, non sulla gestione completa del progetto.
Lavoro meglio con progetti di ingegneria, costruzione, tecnici, prodotto e operazioni, ma posso supportare la maggior parte delle timeline strutturate.
Cosa consegno (per livello di pacchetto):
- Suddivisione pulita delle attività (stile WBS)
- Collegamenti e sequenze di dipendenza
- Traguardi e struttura delle fasi
- Identificazione del percorso critico
- Esportazioni di diagrammi di Gantt e timeline (Standard+)
- Note di revisione del rischio e della logica del schedule (Premium)
- Esportazioni PDF + file MS Project nativo (.MPP)
La consulenza generale e la gestione del rischio si applicano solo alla struttura del schedule, alla sequenza delle attività, al float e alla logica delle dipendenze, non alla consulenza aziendale, di budget o KPI.
Il cliente deve fornire l'elenco delle attività, i dettagli del scope o gli input del progetto. Non creo piani di progetto completi da zero.
Contattami prima di ordinare per progetti grandi o poco chiari, per confermare l'idoneità.
Dominio:
Business
Settore:
Edilizia
•
Ingegneria
Lingua:
Inglese
FAQ
Traduzione automatica.
Cosa ti serve da me per iniziare?
Fornisci la lista delle attività, una bozza di scope o i dettagli del progetto prima di iniziare. Può essere una lista approssimativa, la strutturerò e la sequenzierò, ma non creo piani di progetto o charter completi da zero a meno che non sia concordato in anticipo. Più chiari sono i tuoi input, più forte e veloce sarà il tuo schedule.
Offri consulenza completa di project management?
No. Questo servizio si concentra esclusivamente sulla creazione del schedule in Microsoft Project e sulla consulenza a livello di schedule. Qualsiasi consulenza inclusa riguarda la sequenza delle attività, le dipendenze, i traguardi e la logica del schedule, non budget, piani di staffing, KPI o strategia aziendale.
Cosa include la gestione del rischio?
La gestione del rischio qui significa solo revisione della logica del schedule. Identifico lacune nelle dipendenze, link mancanti, sensibilità del percorso critico e rischi di sequenza basati sulla rete delle attività. Non si tratta di un registro completo di rischio aziendale o di un piano di mitigazione.
Cosa conta come revisione?
Una revisione include piccoli aggiustamenti al schedule come modifiche alle attività, aggiustamenti di durata, correzioni di dipendenze o aggiornamenti dei traguardi. Cambiamenti di scope importanti, grandi aggiunte di attività o ridisegni del progetto richiedono un upgrade del pacchetto o un'offerta personalizzata.

