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Sarò il tuo agile project manager e scrum master per il tuo team di sviluppo
Scrum Master, PM e esperto di automazione dei workflow
Responsabile di progetto tecnico | Scrum Master | Gestione progetti Agile | Esperto di automazione dei workflow | Ex-ingegnere frontend (3 anni)
✅ Agile & Scrum: pianificazione degli sprint, grooming...
Informazioni su questo servizio
Hai bisogno di qualcuno che gestisca davvero i tuoi sprint, non solo di parlare di Agile, ma di farlo?
Sono Saad, un Project Manager Tecnico e Scrum Master con oltre 3 anni di esperienza nella gestione di team cross-funzionali (design, sviluppo, QA) per progetti web e e-commerce, con un background tecnico in React.js e WordPress.
COSA OFFRO:
- Pianificazione degli sprint, grooming del backlog e stand-up quotidiani
- Retrospective e miglioramento continuo del processo
- Comunicazione con gli stakeholder e report di avanzamento
- Raccolta dei requisiti e traduzione degli obiettivi di business in task pronti per lo sviluppo
- Gestione dei rischi e rimozione degli ostacoli per mantenere la consegna in carreggiata
- Configurazione e gestione continua di Jira / Trello / Asana
PERCHÉ I CLIENTI MI SCEGLIONO:
- Attualmente gestisco progetti clienti in più regioni come Project Manager tecnico
- Certificato Google Project Management (Coursera) Agile, Sprint Planning, Esecuzione di progetti
- Parlo sia "business" che "tecnico": posso partecipare con sicurezza a chiamate di pianificazione sprint e a incontri con stakeholder
- Costruisco anche automazioni (regole Jira, report sprint AI) per mantenere il team snello, chiedimi pure
Se hai bisogno di un audit del processo Agile una tantum o di una gestione continua degli sprint, parliamone prima di ordinare così posso definire il scope
Dominio:
Programmazione e Tecnologia
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
Software
Lingua:
Inglese
•
Punjabi
•
Urdu
FAQ
Traduzione automatica.
Lavori con team remoti/distribuiti in diversi fusi orari?
Sì. Gestisco attualmente team e clienti multi-regione in diversi fusi orari nel mio ruolo a tempo pieno, quindi comunicazione asincrona e pianificazione in orari sovrapposti fanno parte del mio workflow abituale.
Quali strumenti usi per la gestione degli sprint?
Jira, Trello, Asana e Odoo sono i miei strumenti principali, con Slack o MS Teams per la comunicazione quotidiana. Se il tuo team usa altro, scrivimi prima di ordinare e confermerò la compatibilità.
Devo avere già un processo Agile, o puoi crearne uno da zero?
Entrambe. Se hai già sprint attivi, posso intervenire e gestirli subito. Se parti da zero, configurerò backlog, board e cerimonie (pianificazione, standup, retro) come parte del lancio dello sprint o del pacchetto superiore.
Parteciperai alle nostre standup/chiamate, o è solo asincrono?
Posso fare entrambi. Molti clienti preferiscono aggiornamenti quotidiani asincroni per adattarsi ai fusi orari, ma sono disponibile per standup live, pianificazione sprint e retro se questa è la preferenza del team — basta indicarlo nelle richieste dell'ordine.
Puoi gestire un team non tecnico, o è solo per progetti software?
Il mio background è nella consegna di progetti software/web, quindi sono più forte in quell’ambito, ma i principi di Agile e Scrum si applicano in modo ampio. Se il tuo progetto è tecnico (web, app, e-commerce, ecc.), posso aggiungere valore immediatamente.
Qual è la differenza tra il pacchetto Standard e quello Premium?
Standard (Lancio dello Sprint) copre configurazione e una settimana di facilitazione attiva dello sprint — ottimo per testare l'idoneità. Premium (Retainer Scrum Master) è un mese intero di gestione continua degli sprint, report e risoluzione degli ostacoli — meglio se vuoi continuità piuttosto che un intervento singolo.
Fornisci report o documentazione dopo ogni sprint?
Sì, i riassunti degli sprint e i report di avanzamento sono inclusi in ogni pacchetto sopra il Basic. Posso anche configurare report automatizzati (automazioni Jira + riassunti generati dall’AI) come opzione aggiuntiva se vuoi che funzionino senza sforzo manuale.
Di cosa hai bisogno da me prima di iniziare?
Accesso al tuo strumento di gestione progetti (Jira/Trello/Asana), una breve descrizione della struttura del team e dei tuoi attuali punti critici o obiettivi. Di solito faccio alcune domande di scope in chat prima di iniziare.
