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Migliorerò approvvigionamento, sourcing, gestione fornitori
Consulente per gli acquisti
Sono un consulente di approvvigionamento con oltre 20 anni di esperienza, specializzato in leadership di approvvigionamento nei settori costruzioni e infrastrutture in Arabia Saudita. Aiuto le organiz...
Informazioni su questo servizio
La tua funzione di approvvigionamento sta richiedendo più tempo, denaro o
sforzi di quanto dovrebbe?
Aiuto le aziende a risolvere questo problema attraverso miglioramenti pratici e strutturati
all’approvvigionamento, sourcing, gestione fornitori,
contratti e sistemi di approvvigionamento.
PERCHÉ LAVORARE CON ME
Con 17 anni di esperienza pratica in approvvigionamento e gestione commerciale
in progetti di grande scala e in diversi settori, fornisco
raccomandazioni basate su ambienti aziendali e di progetto reali,
non su modelli generici presi da un libro di testo.
Ho creato funzioni di approvvigionamento da zero, trasformato
processi poco performanti e gestito governance di fornitori e contratti su progetti del valore di oltre 1,6 miliardi di dollari USD.
️ COSA POSSO AIUTARTI A FARE
- Valutazione e miglioramento del processo di approvvigionamento
- Sourcing strategico e valutazione dei fornitori
- Gestione fornitori e vendor
- Governance di approvvigionamento e flussi di approvazione
- Sviluppo di politiche, procedure e SOP
- Miglioramento del processo contrattuale
- Framework di performance e KPI dei fornitori
- Valutazione del rischio e controllo dell’approvvigionamento
- Requisiti ERP per l’approvvigionamento
- Trasformazione dell’approvvigionamento e sviluppo della roadmap
COSA RICEVERAI
Una valutazione pratica e professionale del tuo attuale ambiente di approvvigionamento
e delle sue caratteristiche
Tipo di prodotto:
Altro
FAQ
Traduzione automatica.
Q: Lavori con aziende di tutte le dimensioni?
A: Sì. Lavoro con startup che costruiscono la loro funzione di approvvigionamento da zero, PMI che formalizzano processi informali e organizzazioni consolidate che intraprendono una trasformazione dell’approvvigionamento. L’incarico è adattato alle tue dimensioni e complessità.
Q: Puoi rivedere il mio processo di approvvigionamento esistente?
A: Sì. Posso condurre una revisione strutturata del tuo processo di approvvigionamento attuale, identificare gap, rischi di conformità e inefficienze, e fornire raccomandazioni pratiche e prioritarie — non solo un elenco di problemi.
Q: Puoi sviluppare SOP e politiche di approvvigionamento?
A: Sì. Lo sviluppo di SOP, politiche di approvvigionamento, flussi di approvazione, delega di autorità e documentazione dei processi sono al centro di ciò che consegno. La portata dipende dal pacchetto scelto.
Q: Puoi aiutare con la valutazione dei fornitori e sourcing?
A: Sì. Posso progettare framework di valutazione dei fornitori, costruire criteri di prequalifica, sviluppare strategie di sourcing e creare strumenti di confronto tra vendor su misura per il tuo settore e le categorie di spesa.
Q: Puoi supportare i requisiti ERP per l’approvvigionamento?
A: Sì. Posso rivedere i flussi di lavoro di approvvigionamento, definire requisiti aziendali e funzionali per l’implementazione ERP e assicurarmi che i processi di approvvigionamento siano strutturati correttamente prima della configurazione del sistema — un passo che molte organizzazioni saltano e poi rimpiangono.
Q: Devo contattarti prima di ordinare?
A: Sì — soprattutto per progetti di trasformazione, ambiti multi-department, lavori legati a ERP o qualsiasi incarico che coinvolga più di un’area di servizio. Un messaggio breve mi aiuta a capire le tue esigenze e a raccomandare il pacchetto giusto per massimizzare il valore dell’incarico.
