Analizzerò i tuoi costi di produzione, inventario e supply chain

analizzerò i dati dei tuoi costi di produzione, inventario e supply chain per identificare perdite nascoste, inefficienze e opportunità di risparmio.

Con oltre 25 anni di esperienza nei settori della produzione, alimentare e bevande, lattiero-caseario, FMCG e aromi, offro analisi pratiche e basate sui dati focalizzate su miglioramenti concreti del business.

COSA POSSO ANALIZZARE:

Costi di produzione & COGS

Costi delle materie prime e di conversione

Inventario, DOI, stock in eccesso e a lento movimento

Scorte di sicurezza e capitale circolante

Performance della supply chain

Problemi con fornitori, MOQ e tempi di consegna

OEE, produttività ed efficienza di produzione

Opportunità di Lean Manufacturing e TPM

COSA OTTERRAI:

Analisi chiara dei tuoi dati

Principali risultati e cause radice

Opportunità di risparmio sui costi

Raccomandazioni pratiche

Analisi e dashboard in Excel

Azioni di miglioramento prioritarie

Per i pacchetti Standard e Premium, posso anche fornire un riassunto di gestione, una simulazione di risparmio sui costi e un piano d'azione di 30/60/90 giorni.

Il mio approccio è pratico e orientato al business, non solo un report. L'obiettivo è aiutarti a capire dove si perdono soldi e quali azioni possono migliorare costi, inventario, produttività e redditività.

I tuoi dati aziendali saranno riservati