Sarò un partner dedicato come project manager e supporto amministrativo per la tua piccola impresa
Partner per operazioni frazionate per far crescere i founder
Informazioni su questo servizio
Gestire una piccola impresa significa indossare tanti cappelli, e quelli operativi sono spesso i più pesanti. Sono Asha, una project manager certificata e professionista delle operazioni con oltre 10 anni di esperienza nell'aiutare le piccole imprese a organizzarsi, rimanere in carreggiata e eseguire.
Possiedo le certificazioni CSM e CSPO e ho lavorato in settori come tecnologia, consulenza e servizi.
Ciò in cui posso aiutarti:
- Gestione progetti: roadmap, pianificazione sprint, monitoraggio delle milestone, aggiornamenti agli stakeholder e documentazione del progetto
- Amministrazione e operazioni: creazione di SOP, pianificazione, documentazione dei processi, preparazione e appunti delle riunioni, coordinamento delle attività
- Strumenti: Asana, Jira, Procore, Monday.com, Google Workspace, Slack e altri
Che tu abbia bisogno di costruire l'infrastruttura di un progetto da zero, mantenere in carreggiata un'iniziativa attiva o gestire compiti amministrativi, porto struttura e reale profondità operativa.
Contattami prima di ordinare così possiamo assicurarci che sono la persona giusta.
Dominio:
Programmazione e Tecnologia
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
Software
Lingua:
Inglese
FAQ
Traduzione automatica.
In quali settori sei specializzato?
Ho lavorato in settori come tecnologia, consulenza, sanità e servizi. Mi adatto rapidamente a nuovi settori — se non sei sicuro se sono adatto, scrivimi pure.
quali strumenti usi?
Sono a mio agio con la maggior parte degli strumenti principali di PM e operazioni. Se hai una piattaforma preferita, userò quella. Se hai bisogno di aiuto per sceglierla o configurarla, posso aiutarti anche con quello.
Posso assumerti su base continuativa?
Sì! Offro supporto ricorrente per clienti che necessitano di aiuto costante settimanale o mensile. Contattami per discutere un accordo personalizzato.

