Sfoglia categorie
Esplora
Fiverr Pro
Italiano
$
USD
Gestirò il tuo sourcing, i fornitori e gli acquisti
Specialista in approvvigionamento della catena di fornitura
Sono un professionista nel settore Procurement & Supply Chain con oltre 26 anni di esperienza nel settore dell'ingegneria e manifatturiero. Mi specializzo in sourcing strategico, sviluppo dei fornitor...
Informazioni su questo servizio
Costi di approvvigionamento elevati, fornitori poco affidabili, consegne in ritardo o scarsa coordinazione con i vendor stanno influenzando il tuo business? Ti aiuto a risolvere le sfide critiche di approvvigionamento e supply chain attraverso strategic sourcing, sviluppo dei fornitori, analisi RFQ e preventivi, riduzione dei costi, negoziazione, gestione dei vendor, follow-up degli ordini e accelerazione dei materiali.
Offro anche analisi della spesa, monitoraggio delle performance dei fornitori, dashboard di approvvigionamento e automazione dei workflow per migliorare visibilità, controllo e capacità di decisione.
Per le aziende internazionali che cercano forniture dall'India, posso agire come risorsa di approvvigionamento dedicata basata in India, supportando l'identificazione, qualificazione, comunicazione con i fornitori, visite fisiche ai fornitori, incontri faccia a faccia e accelerazione sul campo.
Riduci i costi. Migliora i fornitori. Controlla l'approvvigionamento. Accelera le consegne. Rafforza la tua supply chain.
Sarei felice di capire le tue sfide di approvvigionamento e di esplorare come la mia esperienza possa creare un valore misurabile per il tuo business. Sarebbe un piacere vederti nel mondo reale, lavorare insieme per risultati pratici e costruire una relazione professionale a lungo termine.
Tipo di prodotto:
Prodotto
Il mio portfolio
FAQ
Traduzione automatica.
Puoi aiutarmi a trovare fornitori affidabili?
Sì. Posso identificare, selezionare e mettere in lista fornitori e produttori adatti in base alle tue specifiche di prodotto, requisiti di qualità, aspettative commerciali e bisogni di consegna. Mi concentro nel trovare fornitori affidabili e commercialmente validi, non solo una lista di nomi.
Puoi aiutarmi a ridurre i costi di procurement attuali?
Sì. Posso analizzare i tuoi prezzi attuali, le quotazioni dei fornitori, i modelli di acquisto e le opzioni di sourcing per individuare opportunità di risparmio, gap di prezzo, fornitori alternativi e possibilità di negoziazione, considerando qualità e costo totale.
Puoi negoziare con i fornitori per mio conto?
Sì. Posso supportare negoziazioni su prezzi, termini di pagamento, programmi di consegna, condizioni commerciali e altri aspetti techno-commerciali con i fornitori per ottenere una posizione di acquisto più forte.
Cosa succede se il mio fornitore ritarda il mio materiale?
Posso gestire il follow-up con il fornitore e le accelerazioni, monitorando gli impegni, identificando le cause reali del ritardo, escalando le questioni critiche e coordinando azioni di recupero per migliorare le performance di consegna.
Puoi visitare fisicamente un fornitore in India?
Sì, a seconda della posizione e dell'ambito concordato. Posso supportare visite fisiche ai fornitori, valutazioni di fabbrica, sondaggi sul campo, incontri faccia a faccia e verifiche di avanzamento sul sito per fornirti informazioni affidabili dal terreno.
Puoi analizzare più quotazioni di fornitori?
Assolutamente. Posso eseguire analisi RFQ e preventivi, confrontare prezzo, specifiche, tempi di consegna, termini di pagamento e condizioni commerciali, e fornire un confronto strutturato per aiutarti a scegliere con sicurezza il fornitore.
Hai una sfida di approvvigionamento, fornitore, inventario, costi o supply-chain?
Condividi con me la tua situazione attuale, i dati o il processo. Capirò il problema, individuerò le lacune principali e ti proporrò un approccio pratico, basato sui dati e focalizzato sull'esecuzione per migliorare la tua performance di approvvigionamento.
Che tipi di problemi di approvvigionamento puoi aiutare a risolvere?
Posso aiutarti con problemi come costi elevati di approvvigionamento, dipendenza dai fornitori, ritardi nelle consegne, scarsa performance dei fornitori, inventario in eccesso, visibilità debole sulla spesa, processi manuali, colli di bottiglia nelle RFQ, analisi delle quotazioni, monitoraggio degli acquisti, lacune nel workflow e mancanza di dashboard di gestione.
Puoi lavorare con il nostro team di approvvigionamento e i sistemi esistenti?
Sì. Posso adattarmi al tuo ERP, ai file Excel, alle procedure di approvvigionamento, ai sistemi di approvazione e alla struttura di reporting esistenti. Il mio ruolo può essere quello di rafforzare ciò che già esiste invece di sostituirlo inutilmente.
Perché dovrei assumerti per migliorare approvvigionamento e supply-chain?
Perché mi concentro sull'esecuzione, non solo sulle raccomandazioni. Combino esperienza nel settore degli approvvigionamenti con analisi dei dati, gestione dei fornitori, strumenti digitali, dashboard, miglioramento del workflow e problem-solving pratico.
