Ti aiuterò a configurare il tuo progetto HRIS e a guidare il tuo team interno di progetto
Consulente di project management per HRIS, Payroll e WFM
Informazioni su questo servizio
Ho lavorato con sistemi HR, Payroll e Workforce Management per quasi 20 anni, e so quanto può essere impegnativa un'implementazione per un Project Manager interno o un team di progetto che potrebbe gestire un progetto HRIS per la prima volta.
Posso aiutarti a impostare il progetto sulla strada giusta e offrire al tuo team consigli pratici su cosa aspettarsi durante tutto il processo di implementazione.
Durante la nostra sessione di consulenza, possiamo discutere della configurazione del progetto, dei principali flussi di lavoro, ruoli e responsabilità, governance, rischi, dipendenze, gestione dei fornitori e delle aree su cui il tuo Project Manager dovrebbe tenere un occhio attento.
Questa non è una sessione di project management da manuale. I miei consigli derivano da esperienza pratica nella consegna di progetti HRIS, Payroll e Workforce Management e nel lavorare con team aziendali, fornitori e partner di implementazione.
Il servizio include fino a 90 minuti del mio tempo, che può essere utilizzato per rivedere le informazioni rilevanti del progetto e/o incontrare il tuo Project Manager o team di progetto.
Se il tuo team ha bisogno di supporto continuo dopo la nostra sessione iniziale, possiamo discutere di quale supporto aggiuntivo potrebbe essere utile per il tuo progetto.
Dominio:
Consulenza
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
Software
Lingua:
Inglese
FAQ
Traduzione automatica.
Per chi è adatto questo servizio?
Questo servizio è adatto a organizzazioni, Project Manager interni o team di progetto che si preparano o avviano un'implementazione di HRIS, Payroll o Workforce Management e cercano consigli pratici e supporto per il progetto.
Gestirai l'intera implementazione HRIS?
No. Questo Gig è un servizio di consulenza focalizzato progettato per aiutarti a configurare il progetto e supportare il tuo Project Manager interno o team di progetto. Se hai bisogno di supporto più ampio o continuo, possiamo discutere delle tue esigenze separatamente.
Cosa devo fornire prima della sessione?
Fornisci una breve panoramica del tuo progetto, a che punto sei nel ciclo di vita dell'implementazione, il sistema che stai implementando, la struttura del tuo team di progetto e eventuali preoccupazioni o aree in cui desideri consigli. Possono essere forniti anche documenti di progetto rilevanti se necessario.
Fornisci consulenza tecnica sulla configurazione HRIS o sul payroll?
No. Il mio ruolo è di supporto alla gestione e all'implementazione del progetto. Lavoro con la tua azienda, il team di progetto, il fornitore e gli specialisti tecnici, ma non fornisco consulenza sulla configurazione del sistema o specialistica sul payroll.
