Analizzerò i costi di produzione e i processi usando TPM Lean e Six Sigma

I costi di produzione in crescita stanno tagliando i tuoi profitti? Analizzerò i tuoi costi e i processi di produzione per identificare perdite e opportunità pratiche di miglioramento usando concetti TPM, Lean Manufacturing e Six Sigma. Con esperienza pratica come Factory Manager e Assistant General Manager, capisco le sfide di produzione, ingegneria, manutenzione, qualità e gestione energetica. A seconda del tuo pacchetto e dei dati disponibili, valuterò: Consumo di materiali, scarti e rilavorazioni Tempo di fermo delle attrezzature e perdite di cambio versione Produttività del lavoro e colli di bottiglia Costi energetici, utenze e manutenzione Inventario e flusso di produzione Riceverai risultati chiari e raccomandazioni prioritarie. I pacchetti Standard e Premium includono analisi dei costi e un piano d’azione, con stime di risparmio dove supportate dai dati. Premium aggiunge una roadmap di miglioramento di 90 giorni e un tracker KPI. Questo è un servizio di analisi e consulenza a distanza. Il supporto all’implementazione è quotato separatamente. I risparmi effettivi dipendono dalla qualità dei dati, dalle condizioni operative e dall’implementazione. Contattami prima di ordinare per confermare i requisiti, i dati disponibili e l’ambito.