Gestirò il tuo progetto come un praticante certificato prince2
Responsabile del progetto
Informazioni su questo servizio
Trasformazione aziendale | Project Manager | Business Analyst | PRINCE2 | Agile
Hai bisogno di un project manager esperto per consegnare la tua trasformazione aziendale, miglioramento dei processi o progetto di gestione del cambiamento?
Con oltre 10 anni di esperienza nella gestione di progetti complessi di trasformazione aziendale e tecnologica nei settori automotive, sanitario e dei servizi finanziari nel Regno Unito, aiuto le aziende a portare a termine con successo i progetti, migliorare l’efficienza operativa e ottenere risultati misurabili.
Competenze:
Gestione progetti (Agile, Waterfall e ibrido)
Trasformazione aziendale e gestione del cambiamento
Analisi aziendale e raccolta requisiti
Pianificazione e consegna dei progetti
Sviluppo di business case
Mapping dei processi e miglioramento dei processi
Gestione dei rischi, problemi e stakeholder
Governance e documentazione di progetto
Analisi dei dati e report di performance
Sostegno PMO
Perché lavorare con me?
Oltre 10 anni di esperienza professionale nella gestione di progetti
Certificato PRINCE2 Practitioner
Scrum Master certificato (CSM)
Practitioner Lean
Forti capacità di gestione stakeholder e comunicazione
Proven track record di progetti cross-funzionali e abilitati dalla tecnologia
Affidabile, attento ai dettagli e dedicato
Dominio:
Business
Settore:
Servizi aziendali e consulenza
•
Produzione e stoccaggio
Lingua:
Cinese (semplificato)
•
Inglese
•
Malese
FAQ
Traduzione automatica.
Quali servizi offrite?
Offro gestione di progetti, trasformazione aziendale, analisi aziendale, gestione del cambiamento, supporto PMO, miglioramento dei processi, sviluppo di business case, gestione stakeholder, pianificazione di progetto, governance e gestione dei rischi. Contattami pure se hai dubbi.
In quali settori hai esperienza?
Ho oltre 10 anni di esperienza nella consegna di progetti nei settori automotive, sanitario e dei servizi finanziari. Il mio approccio alla gestione dei progetti può essere applicato anche ad aziende di molti altri settori.
Lavori con progetti Agile o Waterfall?
Sì. Ho esperienza nell’utilizzo di metodologie Agile, Waterfall e ibride. Come PRINCE2 Practitioner e Scrum Master certificato, posso adattare il mio approccio alle esigenze del tuo progetto.
Di quali informazioni hai bisogno prima di iniziare?
Per iniziare, ho bisogno di una panoramica del tuo progetto, obiettivi, deliverable attesi, scadenze e eventuale documentazione esistente. Più informazioni mi fornisci, meglio posso personalizzare il mio supporto.
Puoi gestire un progetto esistente?
Sì. Posso entrare in progetti già avviati, valutare lo stato attuale, identificare rischi o problemi, migliorare la governance e aiutare a rimettere il progetto in carreggiata.
Offrite pacchetti personalizzati?
Sì. Ogni progetto è diverso. Se le tue esigenze non rientrano in uno dei miei pacchetti standard, contattami per un’offerta personalizzata.
Fornisci documentazione di progetto?
Sì. In base alle tue esigenze, posso produrre piani di progetto, business case, RAID log, registri stakeholder, report di stato, mappe di processo, documenti di requisiti, documentazione di governance e altri artefatti di progetto.
Come comunichi durante il progetto?
Fornisco aggiornamenti regolari tramite messaggi Fiverr e posso anche preparare report di avanzamento o documentazione come concordato. La comunicazione chiara è una priorità durante tutto il progetto.
