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Fornirò consulenza esperta sulla supply chain
Responsabile della catena di approvvigionamento
Sono un manager di supply chain orientato ai risultati con oltre 15 anni di esperienza nell'ottimizzazione delle operazioni e nel miglioramento dell'efficienza. Trasformo le supply chain dalla fase di...
Informazioni su questo servizio
Le strozzature nella supply chain, le stockout di inventario o i fornitori mal gestiti stanno mangiando i tuoi margini di profitto?
Sono un Supply Chain Manager strategico e consulente operativo con 15 anni di esperienza progressiva e un Master in Logistica e Gestione della Supply Chain. Ho costruito e ottimizzato supply chain per giganti del settore come Amazon e Chewy, e ho gestito oltre 50 milioni di dollari di spesa annua in categorie per grandi reti aziendali.
Se sei un brand di e-commerce in crescita che lotta con la logistica 3PL o un'impresa consolidata che ha bisogno di rinnovare la strategia di approvvigionamento, posso aiutarti a creare un'operazione resiliente e conveniente.
- Ottimizzazione dei processi e creazione di SOP: Snellire i flussi di lavoro di ordini e logistica per ridurre i tempi di consegna e aumentare la produttività del team.
- Inventario e pianificazione della domanda: Ottimizzare i livelli di inventario per migliorare il cash flow, massimizzare lo stoccaggio in magazzino e ridurre le stockout.
- Gestione dei fornitori: Valutare le performance dei fornitori, negoziare contratti e applicare rigorosamente le metriche SLA.
- Logistica inversa (resi): Standardizzare la gestione dei resi per ridurre i tempi di elaborazione e minimizzare le frodi.
Contattami prima di prenotare così possiamo allinearci
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FAQ
Traduzione automatica.
Con quali tipi di aziende lavori?
Lavoro con una vasta gamma di clienti, da venditori di e-commerce (Amazon FBA, Shopify, Etsy) che affrontano sfide di 3PL e fulfillment, a grandi imprese B2B che necessitano di approvvigionamento di materie prime e strategie di logistica pesante.
Cosa succede durante la chiamata di consulenza del pacchetto Basic?
Ci concentreremo sul problema operativo più urgente. Spiegherai il tuo flusso di lavoro attuale e la strozzatura, e io userò i miei 15 anni di esperienza per diagnosticare il problema e fornirti una soluzione strategica passo passo che puoi implementare subito.
Gestisci l'implementazione di software come SAP o EDI?
Anche se non scrivo il codice, ho molta esperienza nella digitalizzazione della supply chain e nell'integrazione EDI. Posso gestire il progetto dell'integrazione, mappare i flussi di lavoro e collaborare con i tuoi team IT/developer per assicurare che la tecnologia si allinei perfettamente alle migliori pratiche della supply chain.
Puoi aiutarmi a gestire i fornitori che consegnano sempre in ritardo?
Assolutamente. Una delle mie specialità è progettare programmi di conformità dei fornitori. Posso aiutarti a implementare schede di valutazione strutturate, definire SLA misurabili e stabilire tracciamenti automatici per garantire responsabilità e ridurre le spese per non conformità.
