Ti consiglio come esternalizzare

Promemoria: Se non ti presenti alla chiamata programmata senza avvisare, dovrò comunque addebitarti il costo.

Come imprenditore, è fondamentale per il tuo business che smetti di fare compiti che odi, che non puoi o non dovresti fare. Alla fine, con l'esternalizzazione (se fatta nel modo giusto) avrai più tempo per concentrarti sui compiti che fanno avanzare la tua azienda e avrai il tempo necessario non solo per lavorare nella tua azienda, ma anche su di essa.

In questo servizio avremo una chiamata one-on-one durante la quale discuteremo la tua situazione attuale e le difficoltà e potremo approfondire dove hai più bisogno di aiuto.

Alcune delle mie specialità sono:

- Trucchi e tecniche per organizzarti meglio

- Quali strumenti usare in quali situazioni per tenere traccia dei tuoi progressi

- Consigli su quali compiti esternalizzare e quali mantenere in azienda

- Come trovare la persona o il team giusto per il tuo progetto

- Possiamo aiutarti a trovare la persona giusta

- Trucchi e consigli per il processo di assunzione

- Come seguire il processo del tuo staff virtuale

- Come mantenerli motivati

- Quali strumenti usare

Questa è un'esperienza di coaching preziosa di cui dovresti approfittare. Posso anche offrirti di essere il tuo mentore per un periodo più lungo